
"... вот-вот замечено сами-знаете-где"
russischergeist
- 39 918 книг

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Мне как рядовому офисному сотруднику получающему огромное количество задач в день, время от времени приходит мысль в голову "А как еще возможно максимально упростить и уменьшить затрачиваемое время на ту или иную задачу?" И поисках очередного полезного лайфхака я наткнулась на эту книгу. Сразу хочу заметить, что имея за плечами образование в сфере маркетинга, где о различных сферах менеджмента учат чуть ли не с первого курса, я не могу сказать что данная книга открыла мне глаза на тайм-менеджмент. Конечно нет, тут как говориться нужна более специализированная литература с узконаправленной тематикой. Но для людей глубоко не изучающих данную тему (хотя и для изучающих тайм-менеджемент может быть интересно освежить в памяти какие, никакие мелочи) эта книга может быть весьма полезна, усвоить краткие выжимки и окунуться в азы тайм-менеджмента и почерпнуть некоторые полезные советы. В общем ради легкого интереса в изучении вопроса планирования книга не плоха, ну а для более глубоко анализа стоит поискать более серьезную литературу.

Фридман - очень интересный автор, о сложных вещах пишет просто и доступно. Все очень четко и структурированно .
Эта книга точно не про тайм-менеджмент, хотя может показаться. Она скорее про изменении себя, своей культуры ведения дел. Но иногда создаётся ощущение, что автор повторяется. И дело не в изложении мыслей, скорее, Фридман повторяет себя в рамках созданной структуры и подхода.

Полезно почитать всем у кого хоть раз закрадывалась мысль: "нужно что-то менять". Простым и доступным языком со странными, но очень уместными примерами и сравнениями, описаны основные проблемы и пути их решения для руководителей разного уровня. Я, как рядовой исполнитель, прочитал с удовольствием. Удивило то, что все описанные проблемы достаточно прозаичны и, чаще всего, кроются в самом человеке. Основной вывод, который можно сделать для себя после прочтения: начни изменения с себя, и если у тебя хватит на это сил, то инструментов для изменения твоего окружения достаточно. Они также есть в этой книге, но тайм-менеджмент - наука неточная, поэтому разнообразие источников вам в помощь.

"Будущее зависит от набора привычек, которые служат лестницей из сегодня в завтра. Если вы рассчитываете изменить результат, сохраняя подходы, - можете поздравить себя с шизофренией."

"Если мечту не удается оцифровать и превратить в цель, то лучше считать ее галлюцинацией!"
Никогда нет времени для выработок оптимального решения, но – всегда придется найти время для устранения последствий.
Любая случайность = следствие закономерности более высокого уровня.
Избыточно жесткая цель не менее опасна для результата, чем расплывчатая мечта.
Идеальных систем и подходов не существует. Мы должны обеспечить достаточную эффективность методов, не более того.

"Я не понимаю, как работает моякомпания. Я ее создал, но я чувствую себя эквилибристом, вынужденным заниматьсяакробатикой на огромной шевелящейся куче непонятных предметов."
















Другие издания


