Бумажная
1699 ₽
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Доминика Деграндис предлагает практичный и понятный инструмент для наведения порядка в рабочих и личных делах. Книга учит представлять процессы в виде списков, досок и карточек, благодаря чему легко увидеть, где именно теряется время, и какие задачи требуют внимания.
Методика основана на принципах KANBAN, поэтому читатели, знакомые с этим подходом, быстро узнают привычные приёмы. Однако автор добавляет свежий элемент — коллективное обсуждение проблем и идей в формате мозгового штурма, что делает процесс выявления «расхитителей времени» более глубоким и командно ориентированным.
Важное достоинство книги — её универсальность. Несмотря на акцент на IT-сферу, описанные визуальные техники и методы управления задачами применимы в любом виде деятельности. Это делает инструмент полезным для всех, кто ценит структурированность, прозрачность и ясность в работе.
Рекомендация: прочитать тем, кто хочет увидеть картину задач целиком, убрать хаос и повысить эффективность без лишнего стресса.

Книга прикольная, и очень четко соответствует своему названию.
Нет тут ничего хитрого и большого количества текста -
Написаны базовые вещи, хорошим языком.
Много примеров использования тех или иных техник, про которые автор говорит.
Хорошо подходит, если вам не хватает эффективности своей работы, но вы не знаете, в чем проблема

Мне понравился метод визуализации. Много чего интересного я для себя подчеркнула. Книга явно достойна внимания. Тем более у большинства проблемы с распределением времени. Написано просто и доступным языком, если читать и вдумываться, то будет всё понятно.

Сопровождение унаследованных систем — одна из задач, которой уделяется меньше всего внимания. Старые, уязвимые системы приходят в упадок, становятся непредсказуемыми, по мере того как накапливаются технические долги. Энтропия изолированной системы всегда со временем возрастает. Если не отремонтировать ее или не заменить, система в итоге рухнет, помешает выполнить важную задачу или надолго ее отложит. Это поглощает время и силы, отрывая от другой важной работы. «Если трудно, делайте чаще», — говорит пословица. Частота сокращает препятствия. Пока этот принцип не будут применять к сопровождению систем, заброшенная работа останется проблемой. Когда новые требования регулярно перепрыгивают или обходят важное дело по сопровождению систем, прежнее сидит грустит, как ребенок-изгой в школьной столовой.

Когда к решению проблем мы подключаем визуальное восприятие, ситуация становится понятнее и нам легче принимать решения. Визуализировать работу — одна из основополагающих задач, которые позволяют улучшить качество процесса. Человеческий мозг создан таким образом, чтобы выискивать значимые шаблоны и структуры в том, что воспринимает зрение.

Занятость не приравнивается к росту, или совершенствованию, или ценности. Часто она означает, что вы взяли на себя столько задач, что не можете ни одну из них выполнить качественно. Иногда прогулка в парке или минутка размышления — оптимальный способ жить сегодняшним днем.



















