An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization

Когда вы встраиваете наставничество в функциональные обязанности младшего руководителя (мастера, начальника участка и других менеджеров), который сам освоил эту работу, вы полностью меняете основы, надежность и качество обучения сотрудников.

Практика обеспечивает изменение уровня сознания всего коллектива, независимо от того, на каком этапе личностного развития находится каждый работник.

На всех уровнях в трех представленных нами компаниях люди рассказывали об интересе и чувстве ответственности, которые они испытывают в связи с совершенствованием своей работы (как раз за это не платят в обычных организациях).