
Ваша оценкаРецензии
Аноним7 февраля 2009 г.Думал не найду ничего нового...Нет, ошибся.
Книга интересная, много примеров из жизни знаменитостей.142
Аноним22 марта 2025 г.Читать далееКак завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей Дейла Карнеги — это классика, которая удивительным образом не устарела, несмотря на десятилетия с момента выхода. Да, язык может показаться немного старомодным, а примеры — из другой эпохи, но суть работает до сих пор. Потому что в основе книги — не манипуляции и не техники «продажи себя», а глубокое понимание человеческой природы: каждому важно быть услышанным, понятым и уважаемым.
Карнеги говорит просто о сложном. Как выстраивать отношения без давления, как убеждать без конфликта, как стать интересным собеседником, не произнося ни слова о себе. Он показывает, что внимание к другому человеку — не слабость, а сила. Его советы не про «поймай выгодного друга», а про искренность, интерес, эмпатию. В мире, где столько общения, но так мало настоящего контакта, это особенно ценно.
Книга разбита на чёткие главы, и каждая из них — как отдельный инсайт. Не из тех, что «вау, как глубоко», а из тех, после которых начинаешь смотреть на простые вещи иначе: слушать чуть внимательнее, спрашивать чуть мягче, благодарить не «для галочки», а по-настоящему. Это не магия, не трюки. Это фундаментальные штуки, которые почему-то часто забываются.
Ещё один важный момент — Карнеги не учит прогибаться. Он говорит о достоинстве, уважении к себе и другим, об умении быть честным и при этом не рушить мосты. Его философия — в том, что можно влиять, оставаясь добрым. И это делает книгу гораздо более ценной, чем кажется на первый взгляд.
Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей — это не просто руководство по общению. Это напоминание о том, что отношения строятся не вокруг выгод, а вокруг искреннего человеческого взаимодействия. И чем бы ты ни занимался — работаешь в команде, строишь карьеру, знакомишься, ведёшь переговоры — эти идеи работают. Потому что уважение, внимание и доброжелательность — вещи вне времени.
03
Аноним22 февраля 2025 г.Читать далееТипичная инфоцыганская книга, где правила из разряда будь сильным, будь уверенным, будь добрым и люди к тебе потянутся. Но что делать если у тебя нет такой энергии в организме? Откуда её взять? Что делать, если у тебя нет внутреннего желания искренне улыбаться людям, а наигранную улыбку автор не жалует. А че тогда делать? Не все люди в этом мире целеустремлённые и энергичные. Если ты пашешь 25/8 то спрашивается откуда взять сил на ту же самую улыбку банальную. И честно, зачем я буду сюсюкаться и находить подходы к людям, которые мне грубят, негативят или агрессируют? Зачем мне хавать от них гавно, по-моему справедливее будет отнестись к ним соответственно. Также не согласна с тезисом, типо вот вы выслушайте жизнь человека, он это оценит, что вы его выслушали и станет к вам ближе. А если этот человек только говорит о себе, не интересуясь вами, все время? И нафиг такой человек нужен мне в жизни. Я что калоприёмник? Много вопросов, мало ответов. Также, это позиционируется как учебная литература, так скажем. Я понимаю, что тут не математика и подтверждений никаких нет, но можно было бы какие-то статистические опросы сделать, работает не работает вся эта чушь. Ну чтобы было какое-то наглядное подтверждение, чтобы было изучение данной методики, а не просто поток мыслей автора.
00
Аноним18 февраля 2025 г.Настольная книга подростков 90х-00х
Кому то книга прям помогла. На момент моего чтения я уже была матерый от психоформатированный экземпляр работы психологов и помню что какие то основы взяла из книги и не более. А так да Карнеги красавчиГ
016
Аноним23 ноября 2024 г.Как не терять друзей
Тоже интересно . Научная книга можно почитать почему нет . А не поздно ли составили закон или книгу в 1937 г ?
00
Аноним24 июля 2024 г.Старый инфоцыган рассказывает "невыдуманные" истории из своей жизни, которые Па-ЛюБоМу приведут вас к успеху
036
Аноним20 июля 2024 г."Библия" приятных людей
Читать далееВ книге даны достаточно общие советы (будьте приятным человеком, сосчитайте до 10, если вы злитесь). Единственный действительно полезный совет был связан с модерацией конфликтов и советами, как выступать арбитром в спорах (нужно не просто выслушивать обе стороны конфликта, но и просить их пересказать позицию другого человека, чтобы убедиться, что они сами понимают предмет спора).
Книга написана очень доступным языком, но не самим Дейлом Карнеги, а консультантом из его центра, рекламы которого в тексте немало. Каждая глава пестрит примерами (они часто решаются после обращения в центр Карнеги или прохождения курсов).
Если у человека плохо с контролем эмоций или же он хочет узнать, как организовать своих сотрудников, то книга, безусловно, полезная. Но это больше практическое руководство с яркими заголовками, нежели увлекательная книга по психологии.
031


