Самурай без меча

Высокие выплаты не разоряли меня, а преумножали мои богатства.

Хорошие лидеры придают огромное значение четкости постановки целей сотрудникам. Сначала они ставят конкретные задания, возлагая на подчиненных ответственность за их выполнение. Затем оценивают эффективность выполнения этих заданий. И наконец, оценивают результаты деятельности, чтобы определить размеры вознаграждения.

...нет такого лидера, которому нечему поучиться у своих последователей!

У каждого человека есть достоинства, поэтому задача лидера - помочь отыскать те сферы деятельности, где люди могут принести больше пользы.

"Приличие, перешедшее известные границы, - сказал он однажды, - становится ложью".

Лидер, не сумевший создать прочную структуру личных связей внутри организации, мог быть убит своими же подчинёнными!

А я обращался с моими последователями так, словно они были членами моей семьи.

Репутация человека, который во время переговоров всегда ведёт себя искренне, оказывала мне неоценимую помощь. Лидеры должны демонстрировать честность и выполнять обещания, чего бы им это ни стоило.

Лидер обязан делать громкие публичные выступления и заниматься саморекламой.

Активная демонстрация доверия подавляет стремление к бесчестным действиям у всех, кроме самых безнравственных личностей.