Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании

"Метод стартапа" можно назвать хорошей книгой. Для неопытного предпринимателя она будет полезна без сомнения, предприниматель уже попытавшийся что-то сделать. Признаться я лично почерпнул не так уж много нового из написанного, то книга помогла и помогает оценить текущую зрелость команд, проектов и самого себя в понимании того как стартапы должны работать. В ней немало живых примеров, полезных советов и хороший язык изложения.

Каждый стартапер по Рису должен быть:
а) инноватором
б) смелым лидером
в) лидером преобразований в своей отрасли.
Нуу и сюда же наверное, надо добавить его коронное: не останавливайтесь.
Рабочие процессы в нон-стоп режиме - это уже залог стартапа, считает он и с ним сложно спорить (да и ни к чему).
Ну и отдельно хочется сказать о приложениях и примечаниях к книге.У меня создалось впечатление, что они даже полезнее основного текста, столько в них интересных и важных нюансов.

Это конечно все здорово тут описано, но я так и не понял как на практике совместить культуры  корпорации и стартапа, а главное  зачем это делать. Если у нас есть люди достаточно профессиональные, мотивированные и самостоятельные, чтобы таки работать в режиме стартапа, то зачем нам вся эта корпоративная бюрократия?