Технология лидерства

В своей новой книге известный социальный технолог и бизнес-тренер Владимир Тарасов, автор бестселлеров "Искусство управленческой борьбы" и "Технология жизни. Книга для героев", дает читателю практические инструменты и технологии для эффективного управления деятельностью группы людей в формальной или неформальной организации. Используя социально-технологический подход к лидерству и опираясь на собственные оригинальные исследования и разработки, Владимир Тарасов показывает, какие шаги необходим...

Жанры

Купить эту книгу

Электронная

449 ₽360 ₽

Купить-20%

Аудио

439 ₽352 ₽

Купить-20%

Рейтинг LiveLib

3,6

36 оценок

5
17%
4
39%
3
36%
2
3%
1
6%

Ваша оценка

Прочитали 46Хотят прочитать 50

Рецензии

morozoff_ltd13 августа 2022 г.
точные, короткие формулировки, никаких размытых фраз про "глаголом жечь сердца людей" как принято в книжках про аджайл. Но эта брошура на книгу не тянет, прочитать можно за пару часов.
Технология лидерства
Владимир Тарасов
3,6
(36)
145

Все рецензии

Цитаты

iChernikova17 марта 2022 г.
Обычно опора на власть свойственна мужчинам, а использование влияния, в том числе манипулятивного — женщинам.
1 понравилось
273
iChernikova18 марта 2022 г.
Я выделяю десять основных функций лидера.
1 Строить картину мира и делиться ее фрагментами с ведомыми.
2 Ставить перед ведомыми цели и задачи.
3 Загружать ведомых работой и заданиями в той мере, в какой это было бы для них желательно или приемлемо.
4 Выбирать пути достижения целей и решения задач.
5 Управлять «повесткой дня».
6 Давать толчок для перехода от слов к делу.
7 Отвечать на волнующие вопросы.
8 Разруливать внутригрупповые конфликты.
9 В необходимых случаях помогать ведомым решать их проблемы и выручать их из беды.
10 Поощрять и наказывать ведомых путем изменения их внутригруппового статуса.
Читать далее
145
iChernikova18 марта 2022 г.
Можно различать три варианта лидерства:
Целевое лидерство, когда ведомые идут за лидером к привлекательной для них цели.
Процессное лидерство, когда сам процесс действования в роли ведомых для них привлекателен.
Смешанное лидерство, когда ведомых мотивирует и цель, и процесс.
99