Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

Дирижер перед своим оркестром — символ лидерства. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы добиться правильного взаимодействия между музыкантами? Думаете, его задача — просто убедиться, что исполнители играют правильные ноты? Тогда готовьтесь удивляться. В течение двадцати лет Итай Тальгам работает не только с ведущими оркестрами мира, но также с малыми и большими компаниями, руководителями из списка Fortune 500, основателями стартапов и многими другими. Полагаясь на свой опыт, он объясн...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,3

12 оценок

5
58%
4
17%
3
25%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 18Хотят прочитать 74

Рецензии

Аноним7 августа 2019 г.
Для музыкантов?
Книга мне очень понравилась, так как я сам профессиональный музыкант было интересно узнать, про принципы управления оркестром различными дирижерами. Какого было мое удивление, что можно провести абсолютную параллель с руководителями в различных сферах, так как, там и там один человек управляет группой. Книга расширила границы и помогла понять какого руководителя или дирижера я хочу видеть в себе и в других. Так же помогла увидеть советские авторитарные "отпечатки" у некоторых дирижеров.
Если коротко, то в книге автор показывает преимущество личностностно-ориентированного подхода в управлении группой людей. Где каждый человек это все таки личность, а не набор проф. компетенций. Так же мне хотелось бы заменить название понятия "пустота" на "пространство" , не могу объяснить почему, но мне оно больше нравится
Читать далее
4
121
Аноним21 ноября 2020 г.
Откликнется тем, кто руководит и близок к музыке.
Интересно: сравнение управления командой с работой дирижера
Вводится понятие пустот, это различия и несоответсвия между лидером и командой или ситуацией.
Несведущий маэстро - тот, кто дает пустотам место и право на существование
В книге вы найдете описание подходов нескольких великих дирижеров 20 века с разными стилями работы: от деспотичного до партнерского. Автор анализирует сильные и слабые стороны каждого из подходов, склоняясь к недирективному подходу, где лидер - вдохновитель и мотиватор, который помогает музыкантам достич высот и творить музыку вместе.
Здесь вы не найдете прямых рекомендаций или советов, скорее отсылку задуматься о доступном вам наборе стилей.
Читала по рекомендации
Читать далее
2
94