
Ваша оценкаРецензии
Аноним7 августа 2019 г.Для музыкантов?
Читать далееКнига мне очень понравилась, так как я сам профессиональный музыкант было интересно узнать, про принципы управления оркестром различными дирижерами. Какого было мое удивление, что можно провести абсолютную параллель с руководителями в различных сферах, так как, там и там один человек управляет группой. Книга расширила границы и помогла понять какого руководителя или дирижера я хочу видеть в себе и в других. Так же помогла увидеть советские авторитарные "отпечатки" у некоторых дирижеров.
Если коротко, то в книге автор показывает преимущество личностностно-ориентированного подхода в управлении группой людей. Где каждый человек это все таки личность, а не набор проф. компетенций. Так же мне хотелось бы заменить название понятия "пустота" на "пространство" , не могу объяснить почему, но мне оно больше нравится4121
Аноним21 ноября 2020 г.Откликнется тем, кто руководит и близок к музыке.
Читать далееИнтересно: сравнение управления командой с работой дирижера
Вводится понятие пустот, это различия и несоответсвия между лидером и командой или ситуацией.
Несведущий маэстро - тот, кто дает пустотам место и право на существование
В книге вы найдете описание подходов нескольких великих дирижеров 20 века с разными стилями работы: от деспотичного до партнерского. Автор анализирует сильные и слабые стороны каждого из подходов, склоняясь к недирективному подходу, где лидер - вдохновитель и мотиватор, который помогает музыкантам достич высот и творить музыку вместе.
Здесь вы не найдете прямых рекомендаций или советов, скорее отсылку задуматься о доступном вам наборе стилей.
Читала по рекомендации294