Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y

Книга о том, как адаптировать ваши методы управления, чтобы реализовать потенциал поколения Y, написанная экспертом по менеджменту с мировым именем. Представители поколения Y имеют огромный потенциал и могут стать продуктивными сотрудниками. Многие мифы о них — например, об отсутствии лояльности у «игреков», о том, что они хотят общаться только с компьютером, не могут выполнять тяжелую работу, о том, что их интересуют лишь деньги — неверны, и Брюс Тулган их развеивает в своей книге. Кроме ...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,9

26 оценок

5
31%
4
42%
3
19%
2
4%
1
4%

Ваша оценка

Прочитали 36Хотят прочитать 83

Рецензии

maratu16 января 2018 г.
Подробно, технично, на примерах о том, как управлять поколением Y
2
297

Все рецензии

Цитаты

Irakit9 марта 2022 г.
«Менеджеры рассказывают:«Они приходят на работу, преисполненные завышенных ожиданий»;«Они не желают упорно трудиться и постепенно подниматься по служебной лестнице»;«Не успев приступить к работе, они уже предъявляют целый список того, что следует изменить в компании»;«Они хотят заниматься только самыми интересными проектами»;«Если их постоянно не контролировать, они будут заниматься тем, что интересно им, а не компании»
0
69
Irakit9 марта 2022 г.
«Они постоянно говорят: «Вы получите столько-то в течение пяти, десяти, двадцати лет…» И при этом ждут, что я приду на работу завтра. Что я получу завтра?Поколение Y»
0
48