Бизнес для панков

Попытка в начале книги рассказать читателю, что для достижения успеха в бизнесе, продавать не нужно, нужно забыть про бизнес-процессы, и что классический маркетинг – отстой. Мы панки – мы ломаем все правила. Потом оказывается, что пока два панка не занимались продажами, бизнес-процессами и маркетингом (примерно три года), они, в рамках своего пивоваренного бизнеса, варили 10 ящиков пива в неделю. Пиво было отменное, но продавалось хреново. Еле сводили концы с концами и спали на мешках с солодом. Потом их пиво победило на местном конкурсе пивоварения, куда, якобы, владелец пивоварни даже не ездил, считая этот конкурс видимо второстепеннее, чем варить очередной ящик пива и спать на мешке с солодом. После конкурса их пиво заметила британская продуктовая сеть (типа нашего Дикси) и они подписали с ними контракт. Оборудования, чтобы варить столько пива у них не было, они его успели купить за неделю до начало оговоренных поставок в сеть. После этого, как бы авторы не рассказывал, что они панки – они начали заниматься обычным бизнесом, строить пусть и самобытную, но корпоративную культуру, заниматься совсем не панковской логистикой и бухгалтерией. Единственное что было в них панковского – маркетинговые акции, которые другие авторы называют guerrilla marketing (партизанским маркетингом). Я не дочитал книгу до конца – уехал на 5 дней и не взял её с собой, а после возвращения организм отверг ее чтение. Пожалуй, в первую очередь из-за пафосного нагнетания своей оригинальности и уникальности, а также постоянного противоречия авторов самим себе. Ничего панковского я в их бизнесе не нашел. Выписал 2 идеи для реализации.

Тем не менее рекомендую эту книгу тем, кто хочет расширить свой горизонт маркетинговых инструментов – несмотря на несуразность, в книге есть неклассический (пусть и притянутый за уши «альтернативный») взгляд на ведение бизнеса. Тем, кто слишком проникнут классическими и единственно правильными моделями ведения бизнеса, такой взгляд будет полезен для расширения границ и проверки своих взглядов на прочность. Я категорически НЕ рекомендую эту книгу тем, для кого это будет первой книгой по построению бизнеса и реализации маркетинговых инструментов. А также тем, кто хочет найти с помощью такой книги ответ на вопрос, как, ничего не делая или делая всякую херь, можно построить успешный бизнес.

#БизнесДляПанков #Brewdog #АзбукаБизнес

Книгу можно раздавать бесплатно, как это происходит с рекламными листовками, т.к. по сути своей она и есть одна большая рекламная листовка, в данном случаи, по какой-то причине, всё же обозначаемой словом «книга». Ну, во-первых, в книге речь идёт об английской пивоварни, чья продукция известна только в самой Англии и, я думаю, больше нигде. Лично я подобного пива ни в России, ни в Европе, никогда не встречал. Во-вторых, как я понял, это не просто обычное пиво, которое мы все знаем, типа Beck's, а крафтовое пиво, которое по своей сути дальше определённого региона не продаётся. Правда, в данном случаи, пиво, как я понял, всё же можно встретить в других частях мира. Вроде. Но не суть. Важно, что это о крафтовом пиве, а не о классическом. В любом случаи, для граждан России имеет значение только то, что бренд, о котором идёт речь в книге, не присутствует на российском рынке, а, следовательно, сравнить свои ощущения от взаимодействия с брендом и мнение автора книги, читатель не сможет. В-третьих, если кто-то думал найти в книге секреты успеха построения сильного бренда или историю бизнеса или «как мы управляем пивоварней», т.е. инструменты, способы которыми руководствуются создатели пивоварни и которыми они хотели бы поделиться с читателями, как делают все или почти все подобные книги, вот всего этого в книге нет. Что есть. Итак, почти половину книги автор посвятит вопросам построения бизнеса, что можно выразить одним словом – страсть. Делать бизнес нужно только со страстью. Не ново, скажу я. Далее идут две большие, основные темы, в которых автор пишет о финансах и маркетинге. Тут тоже ничего интересного нет, кроме общих фраз, лозунгов и самоочевидных вещей. В главе «Финансы», всё сводится к идеи, что «деньги – всё» и, следовательно, нужно строго отслеживать их приход и уход. Автор пишет, что он стал экспертом в финансовых вопросах, прочтя тонну книг именно потому, что это главный вопрос бизнеса. Что касается маркетинга, то ключевая идея: «Маркетинг – это всё и всё что вы делаете, это маркетинг». Далее автор делает упор на социальные медиа (этим он ограничивает всю рекламную деятельность). А так же делает упор на развитие программы лояльности (нужно ли говорить, что он не описывает никакую реальную программу лояльности, а ограничивается только лишь словами?) Фанаты – это главное. Тоже не новое. Возможно, что для крафтового пива, это основная категория потребителей и поэтому автор делает такой упор на них. И, разумеется, команда. Тут тоже обычные, всем приевшиеся штампы о командной игре, о лояльных сотрудниках, о важности набора по системе Zappos и так далее. Вот собственно и всё. Последняя часть книги посвящена ещё более пустым вопросам, где автор пишет о «продуктивности», «креативности» и «действии». Данные главы уже полностью состоят из одних лозунгов и пустословия. В общем, книга если и будет кому интересна, то только самим фанатам данного бренда. Единственный интересный момент в книге, это где автор описывает свои рекламные кампании. Но, увы, это всего 2-3 страницы.