Книги, "увидевшие свет" в 2000 году
serp996
- 1 153 книги

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
В книге доступно объясняется на чем строится маркетинг услуг и его отличие от товарного маркетинга.
В главе "Исследования и их ограничения" приводятся примеры того, как исследования заводили в тупик авторов проектов, как избегать таких ошибок и эффективно исследовать рынок перед запуском.
В телеграм-канале @bookrate публикую все рецензии на книги для бизнеса - присоединяйтесь!
Основные идеи книги тезисно:
Исследования и их ограничения
Исследования не всегда обнаруживают истину - они часто ее скрывают. Старайтесь понять и будьте внимательны.
Когда вы опрашиваете респондентов они зачастую отвечают как бы они себя повели/сделали в “идеальном” мире, но не в реальной ситуации. Это часто искажает данные.
Самое точное исследование - провести тест.
Не исследуйте - слушайте.
Заблуждения маркетинга
Большинство решений не обдумывают - их быстро принимают, а потом думают о том, как их можно оправдать.
Если вы продавец услуг - вы должны определить, какое решение уже приняли потенциальные клиенты (так будет намного проще доказать клиентам, почему им стоит приобрести услугу именно у вас)
Не копируйте других. Ваш бизнес для этого слишком сложен.
Перед тем как стараться повлиять на решение потенциального клиента, определите, что именно он уже решил и почему.
Для этого подойдут вопросы:
что вы о нас знаете?
какие сильные стороны нашей компании побудили обратиться к нам?
Люди не ведут за собой. Это делаю цели.
Кто ваши конкуренты? Пример за примером показывает ,что это не другие фирмы. Вы конкурируете с уже сложившимся у потенциального клиента представлениями о вашей компании.
Чем больше элементов вы добавляете в пакет для продажи - тем выше риск того, что продажа не состоится.
Проанализируйте ваши “точки контакта” с клиентами, а потом подумайте о том, как сделать каждую из них необычной и запоминающейся.
Что такое удовлетворенность?
Чем лучше вы работаете для клиента сегодня, тем больше потребуется от вас завтра.
Мы видим то, что мы желаем видеть.
Теория ожиданий такова - если ваш мозг ожидает, что что-то произойдет, это и происходит.
Мы ощущаем то, во что верим.
Воспринимаемое качество услуг так же важно для удовлетворенности клиента, как и реальное качество.
Первый ключ к успеху: цена
Цена - это не просто компенсация за услугу, которую вы оказываете. Как и деньги вообще, цены говорят сами за себя. Они изменяют восприятие.
Цена изменяет реальные ощущения от пользования услугой: высокая цена действительно улучшает эти ощущения.
Цена определяет восприятие, которое влияет на удовлетворенность.
Поднимайте цены. Высокие цены не только говорят сами за себя - они искушают клиентов.
Чем выше ваши цены, тем выше воспринимаемое качество ваших услуг.
Избегайте клиентов, ориентированных на скидки.
Если люди пришли к вам из-за низких цен, скоро они уйдут к кому-нибудь другому.
Снижение цен приводит к гибели.
Цена - это часто оправдание вашей неудачи и редко настоящая причина. Разберитесь поглубже.
Не снижайте цены - учитесь лучше продавать!
Воспринимаемая ценность услуги - Цена = Ценность услуги
Выставляйте счет за стоимость вашей работы, а не за потраченное время.
Второй ключ: бренд
Вовсе не глянец, уникальность или умное название делают бренд брендом - самое важное, соответствует ли ему реальная деятельность компании.
Живите в соответствии со своим брендом.
Выстраивайте свой бренд. Услуги продаются благодаря вере в них клиентов, и бренды создают эту веру.
Развивая бренд, задавайте вопросы: что должен представлять наш бренд? Какие привлекательные и желательные качества он должен олицетворять? Обычно бренд имеет не более трех смыслов и значений.
Ищите название для бренда, которое другие люди могут “видеть”, “пробовать” на вкус и на запах, “слышать” Чем больше ассоциаций оно вызывает, тем лучше.
Выбирайте такое название компании, которое подчеркнет значимость клиентов, а не вашу личную значимость.
Обычное название - обычная компания.
Постарайтесь, чтобы название вашей компании было коротким - максимум 11 букв или четыре слога.
Бренд бьет качество.
Третий ключ: “упаковка”
Мы руководствуемся предубеждениями и привычками, а не знаниями.
Ваша “упаковка”, то, как вы подаете себя и свои услуги, содержит сигналы, подсказки и намеки, на основе которых люди часто делают выводы, причем иногда совершенно неоправданные и нелепые.
Красота выполняет очень важную функцию: она повышает наше настроение, нравится нам, делает нас счастливыми.
Чтобы улучшить ваши услуги, сделайте их красивее.
Для небольших кампаний: вы должны выглядеть так, чтобы было понятно, что вы хотите добиться успеха.
Если вы верите в ваш бизнес - покажите это всем.
Делайте то же, что ваши клиенты, - замечайте детали.
Выбирайте такие иллюстрации, которые бы показали ваши отличия.
Создайте такую обстановку, чтобы у ваших клиентов возникло самое важное ощущение - ощущение собственной значимости.
Четвертый ключ: удовлетворенность
Чтобы продавать услуги и удержать клиентов, устанавливайте с ними прочные взаимоотношения.
Дайте возможность вашим клиентам почувствовать себя важными.
Отказывайтесь от плохих клиентов, и делайте это быстро и решительно.
Чтобы завоевать доверие, будьте последовательными во всем, что делаете.
Запишите каждое обещание ,которое дали клиенту, и позаботьтесь о том, чтобы эти обещание были выполнены.
Вы полностью доверяете только тем людям, о которых знаете, чо они станут вас защищать.
В вашей маркетинговой коммуникации вы должны сразу начинать с убедительных доказательств вашей уникальной квалификации.
Жертва, дополнительные усилия, не предусмотренные контрактом, - это цемент, скрепляющий взаимоотношения. Ничего другое так не привязывает к вам клиента.
Для того чтобы клиенты были преданы вам, вы должны пойти на жертвы.
Ваш сервис должен быть полным и исчерпывающим.
Просто спрашивайте клиентов: “Как у вас дела?” Но делайте это искренно.
Это и многое другое вы найдете в самой книге.


Большое искушение - дать своей компании какое-нибудь "героическое" или "великое" имя... Такие названия отражают ошибочные представления о том, что люди покупают ваши услуги, ориентируясь в первую очередь на уровень вашей квалификации, - на самом деле их интересует всего то, насколько вы можете им помочь. Названия, подобные приведенным выше, скорее льстят самолюбию владельцев, чем привлекают клиентов.

Мы пользуемся Yahoo! не потому, что это превосходный продукт, а потому что это превосходный бренд.




















Другие издания


