The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change

Об этой книге столько положительных отзывов, что я не верила своим ушам, когда слушала книгу в аудио. До последнего я старалась себя ЗАСТАВИТЬ прослушать её до конца, но осилила ровно половину.

Предисловие-серьёзная заявка, что это лучшая система и рекомендации универсальны, что изменит жизнь и все в этом роде. Я была в нетерпении, чтобы начать.

По факту оказалась сложной для восприятия, местами скучной и непонятной. Много научного подхода, заумных фраз и воды. Можно было написать гораздо короче и проще.

Единственное, что мне понравилось-под неё отлично засыпается:))))Каждому своё, но я бы не рекомендовала тратить на неё время.

Довольно странная реакция у меня получилась на книгу. Да, именно реакция, а не сама книга интересна в рамках самой книги, т.к. возможно она способна рассказать нам больше, чем сама книга.
Мне кажется, это некий обновлённый и изменённый, в реалиях XXI века, аналог другой популярной книги (но уже в веке XX) – «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Тут можно найти такие острые и важные темы как: проблемы с коллегами на работе, проблемы с собственными детьми, проблемы с женой или мужем и пр. Т.е. автор, очень точно, сконцентрировался на самых важных темах современного человека. Что, как мне кажется, стало одним из ключевых факторов его успеха.
Вторым ключевым фактором стала манера общения с читателем. Это такой мягкий, добрый и всё понимающий проповедник – для одних и психоаналитик, врач – для других. Читая книгу, создаётся ощущение, что он знает и принимает ваши проблемы, он принимает вас таким, каким вы есть. Он - некий аналог рабби, к которому приходят за советом (за советом, а не критикой). Мне кажется, это очень важный фактор. Я бы даже сказал больше, что в таких книгах, это один из ключевых факторов. Показать себя именно таким человеком, таким автором (и не важно, если это не соответствует реальности).
Третьим ключом к успеху является умелое наполнение книги водой и туманом, т.е. чтобы читателю было трудно представить полную и ясную картину. Однако с тем условием, чтобы это не оттолкнуло читателя полностью. Создать видимость псевдо-учёности и псевдо-серьёзности работы. Простые и понятные книги не поддаются сакрализации. Нужна некая неясность, недосказанность или не до конца понятая мысль. Читая книгу, я катался на американских гонках, когда с одной стороны всё было ясно (в особенности, когда автор касался собственных примеров из личной жизни) и с другой – непонятное нагромождение предложений, не ведущих никуда, ни к какому логическому концу.
И что же в итоге? В итоге получилось, лично для меня, абсолютно бессмысленное нагромождение из личных историй автора, его теорий (которые было очень тяжело и скучно читать) и полное отсутствие практической реализации того что предлагает автор. Невозможность реализовать это всё на практике я объясняю тем, что, например, все те истории, которые автор рассказывал в качестве примера к его теории, с одной стороны, были для меня очень натянутыми, а с другой - нереализуемы. Его отношения с сыном я читал с крайней неприязнью, т.к. я видел в этом фальшь, неискренность, искусственность всей постановки. Не верю, что так в точности всё и было. Думается мне, что там были и другие моменты, о которых автор не стал распространяться. А с другой стороны… как вообще можно перенять его опыт общения с сыном? Это невозможно, т.к. тогда вы попытаетесь примерить чужую маску, играть чужую роль, да в совершенно другой обстановке. Ваши отношения с ребёнком – это всегда уникальный случай. И нет, я не считаю, что его техники применимы в любом другом похожем случаи. Я считаю, что это невозможно, а, следовательно, теряется смысл если не всей книги, то части.
Что касается остальной части, то тут проблемой является излишнее усложнение и напускание тумана. Все эти формулы, сокращения и пр., что были призваны намеренно усложнить материал и одновременно создать налёт научности, или даже математической точности. Это я сразу отправил бы в утиль. Но тогда, останется ли что-то серьёзное и важно? Не думаю. Убери туман и вся значительность и напыщенность книги улетучится.
Конечно, в книге я изредка встречал и темы, с которыми трудно не согласиться, темы, которые часто мелькают во многих других популярных книгах по психологии не связанной с самопомощью. Именно это и заставляло меня читать дальше, т.к. меня всегда мучило чувство, что я чего-то постоянно упускаю из виду, что за следующим поворотом будет некое объяснение всей концепции автора. Однако, как мне кажется, это не входило в планы автора. Держать на крючке – вот что важно. К примеру, автор рассуждает о важности смотреть на проблемы под иными углами зрения и/или быть проактивным. Но дальше, на страницах этак сто, вы ступаете в туман неясностей, который тут явно ни к чему. И так всё книгу.
Главный вопрос: станет ли человек применять эти методы? Лично моё мнение: нет, не станет, т.к. это практически невозможно. Видеть проблему под другим углом зрения? Ну, каждый человек, независимо от того, читал он эту книгу или нет, всегда рассматривает проблему под разными углами зрения. Даже когда человек хочет чего-то сладкого, он рассматривает множество вариантов, включая и отказ от этого сладкого в рамках работы над фигурой. Что уж говорить о более серьёзных вопросах. И чем серьёзней проблема или вызов, тем больше разных точек зрения пытается найти человек. То же самое касается и неудач, разочарований. Человек всегда старается найти некий позитив, т.е. всё тот же иной угол зрения. Поэтому автор пишет об очевидном (просто мы не обращаем внимание на это). И так по всей книге.
«Выигрыш – Выигрыш» - такой же яркий пример уже существующего в нас свойства, т.к. человек – существо социальное, а это уже ведёт к тому, что ему выгодно, что бы выигрывал не только он, но и его партнёр (это не аксиома, но в большей части случаев именно так и есть, иначе бы человечество не только не создало нынешнюю цивилизацию, но даже не смогла бы создать первые города). Так что и тут, господин Кови не открыл ничего нового.
P.S. Через год после написания этого отзыва, я решил ещё раз перечитать эту книгу, но бросил, не дойдя даже до половины, т.к. понял, что никаких изменений в отзыв я всё равно не смогу внести.

Очень символично, что автор выделил навыков ровно  столько же, сколько смертных грехов. Пройдусь очень кратно по всем навыкам:

1. Будь проактивным.

Под лежачий камень вода не течет. Необходимо брать больше ответственности, не бояться решать сложные задачи. Не сидеть на месте.

2. Представляй конечную цель.

Перед тем, как приступать к задаче, необходимо видение, к какому результату можно прийти.

3. Расставляй приоритеты правильно. Не откладывай важное на потом.

Автор схематично показал, как часто мы откладываем на потом важные дела. Эта часть посвящается управлению временем.

4. Будь лидером.

Здесь раскрывается некая стратегия, поделенная на 4 типа: выиграл/выиграл; проиграл/выиграл; выиграл/проиграл; проиграл/проиграл. И кратко с яркими примерами представлено, как наиболее эффективно применять в жизни стратегии плана выиграл/ выиграл, а где можно уступить стратегии проиграл/выиграл.

5. Старайся не слушать, а понять оппонента.

Этот пункт показался мне особо занятным, чаще всего мы действительно настаиваем на своей точке зрения, качаем права, но не пытаемся услышать оппонента. Здесь автор приводит простой пример общения родителя и ребенка, и предполагает, как мог состояться диалог, если бы родитель просто выслушал своего ребенка, а не принялся давать автобиографические советы, типа: "А я вот в твоем возрасте...". Наверное единственный пункт, который действительно произвел сильное впечатление. Мне самой часто не хватает терпения и эмпатии, для принятия других точек зрения.

6. Сотрудничай с людьми.

Если кратко, необходимо стремиться к синергии.

7.Соблюдай баланс.

Необходимо вкладывать в самосовершенствование и самообразование не меньшие ресурсы, чем в работу.

Автор в самом начале книги рассказывает причту о гусыне, несущей золотые яйца, и все навыки завязаны на этой притче, для более яркого примера.

Не скажу, что книга стала для меня откровением. Есть несколько интересных мыслей, но важно помнить, что она всё таки направлена на западный менталитет, и некоторые мысли просто неприменимы к нашему народу. 8 из 10.

Начнём с того, что книга уже пожалуй классика в области эффективности. Хотя слово "эффективность" сегодня может ввести в заблуждение - Вы не станете быстрее. Тут скорее про качество и осмысленность.

Не ожидайте встретить тут новые мысли. Да, озвученные в книге принципы наверняка уже давненько у Вас на слуху. Ещё бы, книга-то была написана в 1989 (30 лет назад). НО прелесть книги не новизне, а в том, что все эти навыки дельные, они все в одном месте и стоит их наконец внедрить, ну или хотя бы попытаться начать это делать. Дело это не быстрое, потому как для внедрения придётся порядком изменить себя и своё мировоззрение. Это сильно сложнее зарядки по утрам, а как мы знаем, и на зарядку многих не хватает.

Навыки тут не просто перечислены, но и объяснены. А это значит есть множество примеров, кроме того, автор старается описать принцип с разных сторон, что навык будет значить для человека лично, а как он может быть применим в кругу семьи, ну и конечно же в бизнесе (куда без него). Для многих это может показаться водой, но мне думается, что взгляд в разных перспектив крайне важен для глубокого понимания. Кроме того, у принципов есть некая глубина, и чем сильнее уровень внедрения, тем больше аспектов осознаёшь.

Мой личный лидер на сегодняшний день - Навык 5. Принцип эмпатического общения. Сначала стремитесь понять, а потом - быть понятым. Слушайте перед тем, как начать говорить.
Невообразимо даже представить как могла бы измениться жизнь людей, если бы все стали больше слушать друг друга и пытаться сначала понять, а не додумывать и сходу поучать.

Ещё нюанс. Если вдруг надумаете подступиться к этой книге - берите издание посвежее. Там есть некоторые обновления, сделанные сыном автора, чтобы книга не отставала от времени, ну и возможно перевод будет поудачнее.

Книга зацепила с первой страницы, ведь автор точно назвал проблемы, тревожащие многих: работа не в радость, в семье нет взаимопонимания, дети не слушаются и т.п. И шаг за шагом вместе с автором рассматриваешь причины, стоящие за всем этим. И одновременно понимаешь, как немного усилий всем нам нужно приложить, чтобы услышать и понять друг друга. Но насколько тяжелы эти усилия.

Кови показывает, что проблемы, с которыми борется читатель, не уникальны. Такие же проблемы преследуют миллионы людей по всему миру. И это понимание даёт нам силы преодолевать эти проблемы самим и помогать другим.

В книге идёт речь о многих вещах: необходимости быть проактивным, о лидерстве, умении расставить приоритетыт в делах, умении слушать и слышать другого. И речь идёт не столько о бизнесе, сколько о человеческих отношениях

Ключевая идея книги: между обстоятельствами, действующими на нас, и нашей на них реакцией есть определённле пространство. От того, чем мы его наполним, зависит наше развитие и наше счастье.

Знаю, что книга старая и все ее давно прочли)) Мне кажется, я начала ее читать ещё больше года назад, никак она у меня не шла. Из-за большого срока сомневаюсь, что смогла усвоить все, но я точно читала вдумчиво)) Книга о системном подходе к определению жизненных целей и приоритетов. Она даёт инструменты для достижения целей и показывает, как стать лучше.

Книга почти без воды и снабжается забавными примерами из жизни автора. Достаточно интересно изложены прописные истины, и я считаю, что чужой взгляд на жизнь читать полезно. Не ожидайте, что ваш мир кардинально изменится. Но найти, о чем подумать, можно.

Книги не меняют людей. Людей меняет долгая и упорная работа над собой.

Прочитала эту книгу по рекомендации, и не пожалела. Лично меня больше всего вдохновила первая глава, про навык проактивности - начала потихоньку применять его, и правда бывает что помогает. Вообще мне понравилась идея про разделение всех жизненных ситуаций на Круг Забот (в смысле беспокойства, а не в смысле заботы-опеки) и Круг Влияния. Логично, что у большинства людей первый круг, как правило, заметно больше второго, и включает в себя все от проблем дома и на работе до озоновых дыр и тепловой смерти Вселенной через 6 миллиардов лет; соответственно, мы тратим массу времени и энергии на беспокойство об озоновых дырах (ну или зачеркнуть и вписать нужное), на которые влиять не можем , вместо того, чтобы сосредоточиться на собственно Круге Влияния, из-за чего он со временем все уменьшается и уменьшается (энергия же уходит на беспокойство о первом круге!). И вот автор рекомендует, наоборот, сосредоточиться на Круге Влияния, а если все-таки хочется пойти в Круг Забот, то записать и выполнять хотя бы какие-то минимальные действия, которые будутхотя бы каким-то боком с этим кругом. Ну там к примеру, с теми же озоновыми дырами, можно присоединиться к какой-нибудь местной экологической организации, и сдавать в переработку баллончики с фреонами. Ну или если начальник-самодур, то сосредоточиться не на мыслях о том, какой же он гад, а на поисках другой работы. Вроде элементарная идея, но ведь так часто все думают "да ну, зачем делать что-то такое незначительное, надо ведь все и сразу"; ну и в итоге мы получаем массу диванных экспертов, а эта книга, ИМХО, как раз учит, как НЕ быть диванным экспертом.
Некоторые главы, типа про то, чтобы придумать личную миссию (или даже Миссию) звучат немного пафосно, но может я просто до такого еще не доросла. В общем и целом, рекомендую к прочтению

Интересными были первые 20 страниц.
1.Будь проактивен - поведение завис. от собств. решений, а не окружения. Круг влияния (можешь на него влиять: настроение. здоровье и др.). Круг забот (не можешь влиять) - не тратить на это силы и нервы.
2. Начинай, представляя конечную цель - тратить силы только на то, что поможет достижению твоей цели.
3. Сначала самое необходимое - всегда приоритизировать задачи.
4. Используй взаимодействие «выиграл/выиграл» - выгода для двоих, не соперничать, а взаимодействовать.
5. Сначала пойми, а потом стань понятным -разобраться на каком уровне понимания  собеседник. Сначала выслушать, встать на его сторону.
6. Взаимодействуй с другими. 
7. Инвестируй в себя. Физическое измерение – пища, отдых и физ. активность.
Духовное измерение – система ценностей. Для её прокачки развивай в себе лидерские качества Интеллектуальное измерение – расширение кругозора.
Социально-эмоционального измерения - общение и взаимодействия с окружающими.