Rework. Бизнес без предрассудков

Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Цитаты

Аноним13 января 2021 г.
... идеальное время никогда не наступит. Вы всегда либо слишком молоды, либо слишком стары, либо слишком заняты, либо слишком устали, либо еще что-нибудь. Если вы постоянно беспокоитесь о выборе идеального момента, он никогда не наступит.
2
50
Аноним5 мая 2019 г.
Ви ніколи не переграєте того, хто визначає правила гри.
2
160
Аноним5 мая 2019 г.
Коли в повітрі так багато флюїдів поразки, дуже легко їх вдихнути.
2
144
Аноним4 февраля 2019 г.
Если же вы абсолютно уверены в том, что ваши коллеги обязаны собраться вместе, постарайтесь сделать совещание продуктивным, используя простые правила:
установите таймер и заканчивайте обсуждение, как только он зазвонит.
всегда имейте четкую повестку дня
начинайте с конкретных вопросов
проводите совещание на месте возникновения проблемы, а не в переговорной
указывайте на конкретные проблемы и предлагайте конкретные изменения
завершайте совещание принятием решения и назначением ответственного за его выполнение.
Читать далее
2
158
Аноним4 февраля 2019 г.
Палатка ждя хот-догов не будет палаткой для хот-догов без самих хот-догов. Вы можете убрать лук, соус, горчицу и т.п. Некоторым не понравятся ваши сосиски безо всяких добавок, но у вас всё еще будет палатка для хот-доов. Но без одного-единственного - хот-дога - у вас попросту не может быть палатки, в которой продаются хот-доги.
Поэтому определите, где у вас находится эпицентр...
2
138
Аноним4 февраля 2019 г.
Создавая компанию с намерением продать ее в дальнейшем, вы неправильно расставляете акценты. Вместо того, чтобы завоевывать любовь клиентов вы ищете покупателя. Это неверная позиция, не нужно на ней зацикливаться.
2
133
Аноним28 декабря 2018 г.
Сейчас чаще происходит так, что быстро плавающая рыба заглатывает медленно плавающую.
2
137
Аноним25 декабря 2018 г.
Относясь к сотрудникам как к детям, вы получите сделанную по-детски работу. Тем не менее именно такое отношение практикуется руководством многих компаний. Подчиненным нужно спрашивать разрешения у
начальников, прежде чем что-то сделать, получать добро вышестоящих на любые незначительные расходы. Удивительно еще, что их не заставляют спрашивать разрешения, чтобы сходить в туалет.
Стиль руководства, при котором любое действие требует одобрения, порождает культуру бездумия. Отношения, созданные между начальниками и подчиненными, подразумевают: «Я тебе не доверяю».
Читать далее
2
137
Аноним24 декабря 2018 г.
Очень легко, опустив голову, погрузиться в работу над тем, что, как
вам кажется, должно быть сделано. Гораздо труднее поднять голову и
спросить себя «зачем?».
2
103
Аноним2 августа 2017 г.
Быстро вянущие живые цветы люди все равно предпочитают букетам, идеально сохраняющим свой внешний вид, но сделанным из пластика. В несовершенстве скрыта красота.
2
183