Ваша оценкаЦитаты
Аноним3 февраля 2017 г.Самый простой и очевидный способ создать первоклассный продукт или услугу - сделать что-то, что бы вы сами хотели использовать. Это позволит решать вопросы, которые вам действительно близки, и вы сразу сможете понять, имеет ли хоть какую-то ценность то, что вы делаете.
2108
Аноним30 июня 2013 г.вы якобы должны учиться на своих ошибках. В действительности вы можете научиться тому, что не нужно делать, но насколько это ценно, если вы по-прежнему не знаете, что вам следует делать? ... Эволюция не зацикливается на предыдущих неудачах, она всегда строится на том, что оказалось успешным. Так же следует поступать и вам.
2645
Аноним24 февраля 2013 г.Вы хотите чтобы ваше клиенты говорили: "Эта штука делает мою жизнь лучше".Читать далее
Поверьте, свои собственные идеи найдутся у каждого. Идея так и останется идеей, пока вы не начнете хоть что-то делать.
Отсуствие времени — не оправдание
"Мы закрываемся, когда у нас заканчивается хлеб."
Поэтому определите, где у вас находиться эпицентр. Какую часть вашего уравнения нельзя убрать? Если вы можете оставаться в деле без этой штуки и вон той штуки, значит, они не являются эпицентром. Отыщите эпицентр, сконцентрируйте всю энергию на том, чтобы сделать его настолько идеальным, насколько это вообще возможно. Все остальное чем вы занимаетесь, зависит от этого фундамента.
Замените выражение "Давайте над этим подумаем" на "Давайте примем решение по этому поводу"
Правильный подход — действовать в обратном направлении, то есть сокращать. Поэтому делайте меньше.
Это удел дураков. Вы начинаете концентрироваться на моде, а не на сути. Вы начинаете уделять внимание тому, что постоянно изменяется, а не тому что остается неизменным
Зачем вы это делаете? Какую проблему вы решаете?
Перерывы — враги продуктивности
Поэтому не ждите слишком долго, иначе вы рискуете потушить огонь внутри себя.
Старайтесь делить временные отрезки на небольшие части. И затем двигайтесь шаг за шагом.
Принимайте маленькие решения...
...Те, которых вы в состоянии достичь, и затем полагаться на их редзультаты. Вы должны сказать "Мы закончили это. Сделано!", а затем продолжить движение к следующей цели. Такая тактика дает гораздо больше удовлетворения чем несбыточная воображаемая цель, которой вы никогда не достигнете.
Не стесняйтесь того факта, что ваш продукт или услуга делают меньше. Выставьте это напоказ. Гордитесь этим. Продавайте свой минимум так же агресивно, как конкуренты продают свой длинный список возможностей.
Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию.
Марк Твен2161
Аноним22 сентября 2012 г.Помните известную байку о том, что, по мнению инженеров, шмель летать не может: аэродинамические качества не позволяют. Каждый май миллионы шмелей легко опровергают сложные научные расчеты.
270
Аноним5 августа 2012 г.Читать далееХудшая разновидность перерывов – совещания. И вот почему:
• обычно это одни разговоры и абстрактные идеи, а не обсуждение реальных вещей;
• количество информации в минуту на совещаниях ничтожно мало;
• их участники в два счета удаляются от намеченной темы;
• они требуют тщательной подготовки, которая, впрочем, никогда не проводится;
• как правило, совещания имеют настолько туманные повестки, что никто до конца не уверен в их цели;
• на них неминуемо присутствует хотя бы один недоумок, который воспользуется своим шансом потратить общее время на чепуху;
• совещания дают потомство – за одним следует другое, за другим – третье…2115- Аноним5 августа 2012 г.
У тех, кто не имеет привычки оставаться в офисе допоздна, из за трудоголиков возникает ощущение, что они «просто» отрабатывают положенные часы. Это ведет к падению морального духа в коллективе, появлению у ряда сотрудников чувства вины, торжеству отношения к работе «задница на стуле», при котором люди остаются сверхурочно, даже если в это время их работа теряет продуктивность.
2142 
Аноним27 апреля 2012 г.Есть такая поговорка: <Если вы хотите, чтобы что-то было сделано, поручите выполнение самому занятому человеку>>. Вам нужны занятые люди.
Люди, у которых достаточно других забот после работы. Если вы хотите работать с человеком долгое время, не нужно рассчитывать на то, что работа будет полностью занимать его жизнь.2136
Аноним6 марта 2012 г.Во вдохновении есть что-то магическое. Оно является мультипликатором продуктивности, мотиватором, а в некотором роде и машиной времени. Но оно не будет вас дожидаться/ Вдохновение сиюминутно. Если оно посетило вас, хватайте его и заставьте работать.
2140- Аноним6 марта 2012 г.
Ограничения - это скрытые возможности. Отсутствие возможностей для расточительства вынуждает вас быть изобретательным.
2125 
Аноним28 октября 2011 г.Если вы успешны, люди будут пытаться копировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложите свой уникальный образ мышления в то, что вы продаете. Добавьте в продукт что-то, чего не смогут предложить другие.
2128