Оргсхема. Как разработать структуру компании (+ приложение)

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо оттого, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете это, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь. Если бы вы в точности ...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,2

54 оценки

5
54%
4
30%
3
9%
2
4%
1
4%

Ваша оценка

Прочитали 65Хотят прочитать 106

Рецензии

HLnine31 января 2020 г.
Настольный помощник "главного архитектора" по строительству компании
К этой книге можно относиться по-разному. Но если попробовать реализовать написанное в действительности, то невозможно не согласиться, что очень многое будет полезным.
Мне повезло поработать в компании, которая работала на принципах Р. Хаббарда . Александр Высоцкий как раз написал эту книгу основываясь на многих принципах и идеях Р. Хаббарда. Поэтому с этой книгой у нас отношения сложились на ура. Постараюсь описать положительные выводы, а также причины, которые могут подтолкнуть к прочтению книги:
1. У любой компании, даже если вы единственный сотрудник должна быть оргсхема, это позволяет с другой стороны смотреть на бизнес. И оргсхема это не просто скучная структура кто и кому подчиняется это немного шире.
У любой компании может наступить управленческий кризис (особенно если компания быстро растет), в этом случае без оргсхемы совсем не обойтись, так как возникнут проблемы в управлении.
Это единственная книга с практическим применением о том как нужно строить компанию, все расписано по действиям (с моей точки зрения, я не встречал книг других).
Книга позволяет разобраться в том, чем должны заниматься многие сотрудники в компании, да у каждого бизнеса свои нюансы, но знания вложенные в эту книгу помогут создать прочный фундамент компании.
Многим откроет глаза на работу маркетинга и рекламы, как они связанны с продажами и коммерческим отделом.
Читая книгу я нашел несколько точек роста для компании в которой тружусь (надеюсь и вам поможет).
Эта книга является одной из нескольких в серии, поэтому рекомендуется читать последовательно.
Построив компанию на принципах, которые тут описаны вы легко сможете встроить сотрудника, который работал по аналогичным принципам в другой компании. А если же сотрудник новый, то достаточно дать ему прочитать книгу и он поймет, что от него требуют.
И читать эту книгу хорошо и приятно, но чтобы проверить нужно действовать. Поэтому ДЕЙСТВУЙТЕ!
Пунктов на самом деле могу привести больше, но боюсь получится не рецензия, а тезисное содержание всей книги.
А если кратко, то книгу можно использовать как кирпич для фундамента компании, что позволит избежать многих проблем в будущем.

Читается легко и приятно, автор наполнил ее интересными историями из бизнеса.
Очень надеюсь, что каждый читатель почерпнет знания, которые будут применены на практике.
Читать далее
7
888
dm36 октября 2023 г.
Процессы собраны, как детали в мозаике
Книга "Оргсхема" Александра Высоцкого - как навигатор в океане бизнеса. Она позволила мне создать четкий план и структуру для моей компании. Теперь все процессы и задачи на своих местах, как детали в сложной мозаике. Эта книга - неотъемлемый инструмент для успешного управления бизнесом.
4
187
Svetick_198718 августа 2023 г.
Автор дает инсайдерский взгляд на создание и изменение организационной структуры, делясь своими удачами и неудачами.
"Оргсхема. Как разработать структуру компании" - это не просто книга, это мощный инструмент для тех, кто стремится построить успешный и эффективный бизнес. Автор, Александр Высоцкий, предоставляет четкий и систематический подход к разработке организационной структуры.
Книга уникальна своей практичностью. В ней нет лишних теорий и абстракций, только конкретные шаги и рекомендации. Высоцкий помогает разобраться с ключевыми аспектами, такими как делегирование, коммуникация и оптимизация процессов.
Что отличает "Оргсхему" от других книг по теме, так это акцент на реальный опыт и практические примеры. Автор дает инсайдерский взгляд на создание и изменение организационной структуры, делясь своими удачами и неудачами.
Читая эту книгу, я не только получил набор инструментов для построения эффективной структуры компании, но и научился мыслить стратегически. Она стала моим гидом в мире бизнеса, помогла избежать типичных ошибок и прокладывать путь к успеху.
"Оргсхема" - это неотъемлемая часть библиотеки любого предпринимателя и менеджера. Эта книга дает ключи к созданию организации, способной долго и успешно процветать.
Читать далее
3
134