Scrum. Революционный метод управления проектами

Истинное счастье можно найти в пути, а не в его завершении.

Если вы не можете доверять людям, которых берете в свое дело, то вы явно нанимаете не тех, кого надо. Вы создаете систему, заранее обреченную на провал.

При одинаковом объеме работы для групп размером от трех до семи человек требовалось около 25 процентов усилий, которые затрачивали группы размером от девяти до двадцати человек.

Given the right situation, we're all capable of being Nazis.

Генри Гант придумал свои знаменитые диаграммы в 1910 году.

Компания или организация, которая неспособна реагировать на изменяющиеся условия, новые вкусы, появляющихся конкурентво, находится в опасности.

Чем раньше вы начнёте показывать продукты заказчикам, тем быстрее они сообщат вам, делаете ли вы то, в чем они заинтересованы.

Все команды уникальны и неповторимы, у каждой свой темп и ритм работы, подгонять их под общий шаблон - верный путь в пропасть.

Только тот, кто непосредственно выполняет проект, знает сколько он требует времени и сил

Вони обговорюють не що зробили, а як вони це зробили