
Книга оставила хорошее впечатление.
Для меня было важно получить после прочтения структурированные знания и с этим Марти прекрасно справился. В книге разбираются методы создания успешных продуктов и иллюстрируется техники. Взгляд представлен со стороны организации и менеджера по продукту, реальных кейсов работы над продуктами не приводиться.
Общее впечатление 8 из 10
Суть методов кратко: 1. Управление продуктом отдельный вид деятельности и его опасно смешивать с маркетингом продукта или управлением проектом; 2. Успех определяет пользовательский опыт, поэтому на всех стадиях сотрудничайте с проектировщиком взаимодействия и инженером разработки; 3. Делайте оценку товарно-рыночных возможностей, а не требования к рынку; 4. Чартерная программа пользователей (сотрудничество с 6-10 будущими пользователями) крайне важна для продукта, т.к оказывает огромное значение не только на ход разработки, но и на успех запуска благодаря отзывам; 5. Расставляйте приоритеты и добивайтесь их единого понимания командой; 6. Используйте профили пользователей - полезны для сложного выбора и выбора направления развития версий продукта; 7. Убедитесь в ценности, удобстве использования и возможности создания продукта до того как создавать его; 8. Используйте прототип с высокой степенью точности - поможет глубже обдумать продукт, протестировать с пользователями, заменить разработчикам спецификацию); 9. Изучите и практикуйте техники тестирования; 10. Задавайте количественную оценку для улучшений;
Немногочисленные примеры для книги автором размещены в веб: https://svpg.com/examples/


































