На крючке. Как создавать продукты-хиты

Для меня было важно получить после прочтения структурированные знания и с этим Марти прекрасно справился.
В книге разбираются методы создания успешных продуктов и иллюстрируется техники.
Взгляд представлен со стороны организации и менеджера по продукту, реальных кейсов работы над продуктами не приводиться.

Общее впечатление 8 из 10

Суть методов кратко:

• Управление продуктом отдельный вид деятельности и его опасно смешивать с маркетингом продукта или управлением проектом;
• Успех определяет пользовательский опыт, поэтому на всех стадиях сотрудничайте с проектировщиком взаимодействия и инженером разработки;
• Делайте оценку товарно-рыночных возможностей, а не требования к рынку;
• Чартерная программа пользователей (сотрудничество с 6-10 будущими пользователями) крайне важна для продукта, т.к оказывает огромное значение не только на ход разработки, но и на успех запуска благодаря отзывам;
• Расставляйте приоритеты и добивайтесь их единого понимания командой;
• Используйте профили пользователей - полезны для сложного выбора и выбора направления развития версий продукта;
• Убедитесь в ценности, удобстве использования и возможности создания продукта до того как создавать его;
• Используйте прототип с высокой степенью точности - поможет глубже обдумать продукт, протестировать с пользователями, заменить разработчикам спецификацию);
• Изучите и практикуйте техники тестирования;
• Задавайте количественную оценку для улучшений;

  Немногочисленные примеры для книги автором размещены в веб: https://svpg.com/examples/

В своей работе Кеган описал техники и методы разработки продуктов в сфере интернет-услуг, которыми пользуются известные компании (например, Ebay, HP). В книге есть масса общих идей в области ведения процессов разработки продукта с точки зрения менеджера по продукту. Автор работал программистом, вице-президентом Ebay, консультантом и, в последствии, создал собственную консалтинговую компанию для помощи в создании продуктов, поэтому хорошо подкован в предметной области и дает дельные практические рекомендации.
Из минусов отметила бы лишь небольшое количество реальных примеров разрешения ситуаций, ведь автору было чем поделиться с читателем. Поэтому на четверочку. Полезно будет почитать тем, кто хотел бы выпускать ИТ-продукты хорошего качества и ценные для пользователей.

Что? Эдди читает не художественную литературу?
Да, как бы это невероятно не звучало. Получил эту книгу я давно, и даже пытался её читать, но технический язык полностью отбил у меня какое-либо желание. Но прошло время, я устроился на работу в компанию, стал понимать язык и решил взять матч-реванш.

Если вы планируете начать свое дело, выпустить свой продукт, то вы обязаны ознакомиться с этой книгой. В ней подробно расписаны разного рода сценарии тех или иных событий, приведены яркие примеры и наставления из разряда "Как делать НЕ надо".

Все это расписано достойным и доступным языком (если вы, конечно, знаете весь этот производственный слэнг), строго и удобно структурировано и очень удобно возвращаться к тем или иным аспектам книги.

Правда во время прочтения я натолкнулся на одну главную проблему, из-за чего моё чтение сильно замедлилось. Я параллельно с чтением стал продумывать свой стартап. Так что осторожнее, эта книга заставляет думать!

Но шутки в сторону, книга стоящая, если работа продуктолога вам по душе, то настоятельно рекомендую вам добавить эту книгу в список необходимых к ознакомлению.