Ошибки на миллион долларов

Это книга для предпринимателей и тех, кто хочет им стать. И опытный бизнесмен, и новичок в бизнесе найдет здесь для себя много полезного. 11 лет бизнес опыта в одной книге. Вы не просто узнаете, в чем состоят самые распространенные ошибки владельцев компании. Вы получите практические рекомендации о том, как их избежать и создать успешную компанию. Книга разрушит многие стереотипы, которые бытуют в среде предпринимателей и негативно влияют сейчас на вашу деятельность. В конце каждой главы есть ру...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,6

32 оценки

5
72%
4
25%
3
3%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 41Хотят прочитать 124

Рецензии

mstitov29 июня 2025 г.
Эта книга — практическое руководство по антикризисному управлению, основанное на реальном опыте предпринимателя, который прошел через банкротство и восстановил бизнес. Анненков разбирает типичные ошибки российского бизнеса и дает конкретные инструменты для их исправления.
5 главных уроков из книги
Ошибка №1: «Расти любой ценой»

Проблема: Погоня за оборотом без контроля маржинальности.
Пример: Компания наращивала продажи с наценкой 5%, но из-за логистических издержек уходила в минус.
Решение:
Считать не выручку, а чистую прибыль.
Отказываться от убыточных клиентов.
2. Ошибка №2: «Слепая экономия»
Проблема: Увольнение ключевых сотрудников или отказ от ИТ-систем для «оптимизации».
Пример: Урезали бюджет на CRM — потеряли 30% повторных продаж.
Решение:
Экономить на непрофильном, но инвестировать в то, что приносит деньги.
3. Ошибка №3: «Ты мне должен»
Проблема: Работа с отсрочками платежа, которые убивают cash flow.
Пример: Дебиторка в 10 млн рублей при месячном обороте в 5 млн = крах.
Решение:
Предоплата или 100% постоплата для ненадежных контрагентов.
Жесткий лимит на отсрочки.
4. Ошибка №4: «Мы семья»
Проблема: Терпимость к непрофессионализму из-за «личных отношений».
Пример: Друг-директор годами не выполнял KPI, но его не увольняли.
Решение:
Четкие договоренности с родственниками/друзьями в бизнесе.
«Если не справляется — уходит, даже если это брат».
5. Ошибка №5: «Герой-одиночка»
Проблема: Основатель тянет всё на себе, не делегирует.
Пример: Гендир лично согласовывал каждый чек на 10 000 ₽ — бизнес не масштабировался.
Решение:
Внедрять систему управления, а не работать «на героизме».
Нанять сильного финдира и операционного директора.
3 главных вывода
«Бизнес — это не про деньги, а про управление деньгами» (даже миллионные обороты не спасут при отрицательном cash flow).
«Лучший кризис-менеджмент — это недопущение кризиса» (контроль маржи, дебиторки и резервы).
«Ошибки стоят дорого, но не учиться на них — ещё дороже».
В отличие от западных авторов, Анненков пишет о реалиях российского бизнеса с его спецификой (например, проблемы с контрагентами и судами).
Читать далее
7
45
Aleksey_Duma16 августа 2015 г.
В качестве первопроходца по чтению этой книги просто обязан написать рецензию.
Итак. Невзирая на совершенно "попсовое" название, это очень хорошая книга о предпринимательстве - автор русский, с хорошим опытом в бизнесе (малый и средний), подход к написанию текста похож на лучшие примеры Игоря Манна - мало воды, достаточно очевидные, но часто забываемые вещи, классное послевкусие. Для ребят из малого бизнеса - must have.
Упоминаемые ошибки, возможно, и не отберут у Вас миллион, если Вы им владеете в данный конкретный момент, но немножко что-то подпортить могут. Пару примеров. Я предприниматель в сфере малого бизнеса. И есть у меня очень важный поставщик, которого иногда чрезвычайно хочется изменить, но никак не удается! И вот Анненков пишет - "Ошибка 16. Пытается изменить людей". Ну, в самом деле, дело бессмысленное ведь... Можно успокоиться. А как Вам эти варианты: "Ошибка 11. Думает, что его компания не такая, как все" (И таки да. Точно такая же. И способы достижения успеха, как и провала, будут одними и теми же), "Ошибка 18. Живет будущим в отношении с клиентами" (Сколько раз было, что давали огромные скидки "на перспективу". А во всех ли случаях это нужно?), или вот эта банальная, но безумно часто повторяемая: "Ошибка 20. Берет на работу родственников"... Короче говоря, я думаю, что общий дух книги я передал.
Читается она за 1 хороший вечер. Прочтите, не пожалеете.
Читать далее
7
218
Quanysh_Ai21 марта 2022 г.
Четкие советы
Книга без воды, с четкими рекомендациями
0
38