Мифы мотивации. Выходы из тупика

Для психолога Буркхарда Сиверса, работающего в организациях, мотивирование суть метод, «созданный в тот момент, когда, собственно, смысл труда в наших крупных промышленных организациях был в основном утрачен, ведь работа была так сильно разделена на маленькие части и фрагментирована, что едва ли кто-то еще может создать смысловые связи с общим продуктом, с предприятием, окружающим миром и своей собственной жизнью через свою собственную деятельность, через ту часть продукта, которую он производит, или часть работы, которую он выполняет».

Диалогическое поведение - это означает быть жадным к новому, это означает думать и говорить, интегрируя, допуская. Это означает, по меньшей мере, не смахивать со стола точку зрения другого замечанием: «Но посмотрите на это объективно!» Это означает также не идти на встречу с предварительно составленным мнением (которое уже похоже на «непреклонное» решение). Это значит не желать настоять на «единственно возможном» решении какой-нибудь проблемы. Это означает принципиальную открытость для альтернативных возможностей действия.