
Ваша оценкаГлавное
Рецензии
1
Цитаты
7
Подборки
8
Райнхард Шпренгер анализирует на многочисленных примерах широко распространенные системы стимулов и изощренные технологии мотивирования, используемые на предприятиях. Это премии, бонусы, путешествия-награды и т.д. Контрпродуктивными последствиями при этом являются все более высокие уровни стимулирования, неразрешимые проблемы справедливого распределения, страсть к вознаграждению, пассивность, маскировка и обман, "кружки жалующихся", "выгорание", цинизм и, наконец, демотивация. Альтернативы таков...
Жанры
Рейтинг LiveLib
4,1
6 оценок
- 533%
- 450%
- 317%
- 20%
- 10%
Ваша оценкаПрочитали 8Хотят прочитать 40
Рецензии
Diveeva22 мая 2013нетрадиционный и уважающий другого взгляд на управление. Демотивация - неуважение к человеческому желанию и умению самостоятельного целеполагания. Оценка как иерархия. Любая мотивация - это демотивация. Максимально убрать демотиваторы - вот что важно сделать. Такими могут быть уничижительные фразы, мимика, мешающие работе факторе. Понравилась мысль - что люди хотят работать. это в нашей природе. Надо только создать условия и доверять.
1 понравилось
493
Цитаты
morozoff_ltd19 сентября 20221 понравилось
105
morozoff_ltd19 сентября 20221 понравилось
44
morozoff_ltd19 сентября 202235
Подборки с этой книгой

Путь к совершенству
Artimoshka
- 161 книга

Нон-фикшн
Lelly_Sparks
- 2 703 книги

Мотивация к успеху
lovecat
- 175 книг
N-F хочу прочитать
siana
- 266 книг
Учимся учить
lekaktkz
- 129 книг

























