WOW-идеи. 15 принципов инновационного менеджмента

Инновации - это не то, о чем политики с утра до вечера твердят нам с телеэкрана. Это конкретные управленческие решения, которые могут преобразить ваш бизнес, чем бы вы ни руководили - гигантской корпорацией или отделом из пяти сотрудников. В этой книге Том Питере, признанный гуру менеджмента, обобщает опыт своих всемирно известных семинаров по инновационному управлению. Книга поможет вам: - сделать ваши продукты или услуги уникальными, непохожими на те, что предлагают все вокруг; - понять, как...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,4

48 оценок

5
17%
4
27%
3
40%
2
15%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 55Хотят прочитать 125

Рецензии

hito
27 августа 2018
Автор подчеркивает важность понятия "проект". Описывает его как неделимую элементарную частицу, этакую основу для решения задач и осмысленной деятельности. Активно призывает заниматься исключительно выдающимися проектами, которыми захочется гордиться даже через 10 лет, и ни в коем случае не соглашаться на меньшее. Идея в том, чтобы сделать из любой самой посредственной задачи что-то экстраординарное, что нравилось бы вам и вашей команде. Быть одержимым идеей и отдаваться ей всецело, вовлекая всех мало мальски заинтересованных окружающих в сторонники.

"Вы можете представить себе отличного кардиолога, который не был бы одержим сердцами?"
Книга состоит из 50 советов, разделённых на четыре группы:
формирование проекта - прежде чем приступить к работе, важно уяснить "В чем суть проекта? Что делает его запоминающимся?" и модифицировать задание в нечто крутое и запоминающееся "переосмысливайте, модифицируйте, транстформируйте проект, пока не... влюбитесь в него"; тут ведётся беседа о том, как это сделать, где черпать вдохновение - через "непрерывное ученичество, ненасытное любопытство, фанатичную неугомонность";

Задача для всех нытиков: найдите в своей работе какую-то деталь (с большими последствиями), которая раздражает вас... и других... и придумайте, как её исправить. Затем... сделайте следующий шаг и исправьте ситуацию... проявив инициативу и потратив на это своё личное время.
2. продажи - а именно "получение поддержки... и сторонников... во все возрастающем количестве";
реализация - о важности наличия детального плана со сроками и этапами, о необходимости оставаться гибким и овладеть искусством быстрого создания прототипов, о важности тестирования и взаимодействия с пользователями;
выход - о том, в какой момент нужно покинуть проект и что нужно предварительно сделать.
Книга энергичная и экпрессивная, побуждающая к деятельности. Местами поверхностная, может показаться излешне эмоциональной и популистской, злоупотреление словом "Вау" может раздражать. С другой стороны, книга помогает расширить взгляд на задачу и побуждает внимательно относиться к сути деятельности и стремиться к выдающимся результатам.
Читать далее
2 понравилось
0
494
Daniel_Che
31 января 2018
Пулеметная очередь вдохновений
Том Питерс - человек Хаос ! :)
Если ты не готов к тому, что он будет перескакивать с темы на тему и будет эмоционально махать руками у тебя перед носом, прямо из книги, то забудь об идее читать ЭТО :)
Том пишет не для всех ) Поэтому, если с самого начала знакомства с книгой, ты чувствуешь родство с этим хулиганом - то продолжай ! ) Ты точно не пожалеешь :)
1 понравилось
0
402
juliru
2 апреля 2014
Дублирую рецензию со своего сайта
Эта книга предназначена для растаскивания на цитаты. Здесь не встретишь пространных рассуждений о том или ином этапе проекта, как это обычно бывает в книгах по планированию. Здесь только инструкции и эмоции. Живые. Яркие. Заразительные. Нужные!
Кому нужно прочитать о ВАУ-проектах?
• Прирождённым энтузиастам, оптимистам и разносчикам ВАУ-идей
• Тем, кто стоит у основания собственного Дела
• Тем, кто любит слово «ВАУ».
• Тем, кто не любит слово «ВАУ» (после прочтения его станет любить каждый)
• Тем, кто задыхается от рутинной работы
• Тем, кто в ступоре
• Тем, кто думает, что выходит из ступора
• Тем, кому не все равно, как пройдет их Жизнь
• Тем, кто хочет оставить после себя ВАУ-шлейф: слухов, воспоминаний, восторгов и даже проклятий
Кому читать книгу не стоит?
• Программируемым людям, которым сложно решиться на ЛИЧНО осознанный шаг в сторону
• Тем, кто свято верит в Project Management без права на эксперименты
• Тем, кто избегает трудностей и панически боится неудач
• Тем, кто не готов потерять ВСЁ
• Тем, кому теплое обсиженное болотце ближе и родней бушующего океана страстей и событий
Итог чтения: Книга пришлась ко двору, как говорится. Потому что я сейчас именно в том месте и в том времени, когда пора решить: «Делаю ВАУ или не делаю вовсе?»
Оценка: 9 из 10. Плюс 73 (!) энергетических цитаты в моём личном «Избранном».
Автор: Юлия Третья
Читать далее
1 понравилось
0
266