Раньше я для себя позиционировал проектную деятельность как небольшое дополнение к основной (функционально-процессной) деятельности компании/организации. Люк Болтански и Эв Кьяпелло - авторы "Нового духа капитализма" - уверяют, что проектная форма деятельности является доминирующей в складывающихся последние 20 лет модели и духе капитализма. Является ли очевидным вам, что скоро ничего кроме проектов не будет? Для меня теперь да, очевидно. :)
Некоторые важные тезисы из книги: 1. Капитализм определен как безграничная потребность накопления капитала. Капитализм отличается от рыночной экономики, т.к. накопление капитала возможны и вне рыночной экономики. 2. Дух капитализма - идеология, оправдывающая вовлеченность в капитализм. 3. Из любых двух систем, ориентированных на материальное благосостояние, капиталистическая организация производства наиболее эффективна. Свобода предпринимательства и частная собственность на средства производства формируют конкуренцию, а это оптимальное средство для того, чтобы клиент получил лучшие услуги по минимальной цене. 4. Ключевые вопросы идеологии: как капитализм может стать источником энтузиазма ("привлекательность")? как капитализм может стать источником защищенности ("защищенность")? как капитализм может быть оправдан с терминах общего блага ("оправданность")? 5. Критика капитализма заставляет его кардинально меняться, что приводит и к трансформации духа. 6. Выделено три поколения идеологии капитализма (три духа): "Предпринимательский" (до 1930 г.) - направлен на буржуа-предпринимателя. "Корпоративный" (до 1990 г.) - направлен на управленцев, "техноструктуру". "Проектный" (в настоящее время) - направлен на лидеров проектов и сети. 7. Некоторые характерные черты проектного духа капитализма: - Сетевая модель организации деятельности, где проект это исключительно активный на определенный период времени участок сети. - Особой ценностью является медиация - процесс формирования и развития сети. Надо уметь вычислять нужные источники информации и находить перспективные, многообещающие контакты. - Активность направлена на то, чтобы создавать свои проекты или подключаться к проектам других людей. Жизнь мыслится как последовательность проектов, имеющих тем большую значимость, чем больше они отличаются друг от друга. Это все увеличивает контакты, преумножает связи и расширяет сеть. Тому кто, не имея проектов, не исследует сети угрожает исключение. Он рискует лишиться всякой возможности включиться в проект и продлить свое существование. - Для этого необходимо доверять другим и самому внушать доверие, уметь общаться, приноравливаться к другим людям и приспосабливаться к наличным обстоятельствам. Чтобы включиться, необходим энтузиазм. Ценится не только способность подключиться к проекты, но и способность отстраниться от предыдущего проекта. - Основные герои - менеджер проекта, коуч (практикует искусство "вспоможения рождения человеческих умов"), эксперт (носитель высокоспециализированного, креативного, индивидуализированного знания). - Менеджер легок, освобожден от груза привязанностей, собственных ценностей, открыт разнообразию. Не расположен к критике. Предпочитает имущественному праву какие-нибудь другие формы, позволяющие пользоваться благами (например, наем). Предпочитает независимость защищенности. - По окончании каждого проекта открывается необходимость перехода к другому проекту, и происходит оценка. Рост репутации и вхождение в новый проект означает положительную оценку. - Разделение частной жизни и профессиональной постепенно стирается. Стирается граница между трудовыми доходами и доходом с капитала.
7 понравилось
