Ваша оценкаFrom the factory and the boardroom to governments, schools and hospitals, management ideas influence almost every aspect of our lives. But what is the job of a manager? Is business really about people or profit? And is management an art or a science? An introduction to the main ideas of management through the lives of some of the most important thinkers in the history of business including Frederick Taylor, Alfred Sloan, Peter Drucker and Tom Peters.
Жанры
Рейтинг LiveLib
4,0
11 оценок
- 545%
- 427%
- 318%
- 29%
- 10%
Ваша оценкаПрочитали 14Хотят прочитать 13
Рецензии
Amiko_Lapikus6 августа 2011Читать далееНаткнулась на эту книгу, когда просматривала тексты для разных уровней по английскому. В данном случае это Intermediate. Решила полистать и увлеклась.
В ней рассказывается о шести людях, достигших заоблачных высот в мире бизнеса:
- Фредерик Тэйлор, который превратил бизнес в науку;
- Альфред Слоан - человек, сделавший Дженерал Моторс одной из самых влиятельных и огромных компаний за всю историю бизнеса;
- Питер Друкер - исследователь бизнеса, основоположник идеи управления производством, исходя из целей (Management By Objectives - MBO);
- Том Питерс - как его назвали в книжке: "поп-звезда" консалтинга;
- Розабэт Мосс Кантер - одна из немногих женщин, к которой прислушиваются самые влиятельные бизнес-боссы и которая сформировала принцип успеха в современном мире: мощь компании-гиганта и способность к быстрому лавированию и нововведениям малых предприятий;
- Чарльз Хэнди - напоминает, что мир изменяется с огромной скоростью и чтобы быть готовыми к этому, мы должны представлять невозможное и ожидать неожидаемое.
Книжка совсем небольшого объёма, но в ней много интересных фактов. Особенно интересно было читать про Дженерал Моторс.
Дженерал Моторс была основана неким американским бизнесменом Билли Дюрантом. Но менеджер из него был никакой. Из-за сложного характера он потерял своих лучших менеджеров, среди которых были (ставшие в дальнейшем) очень громкие имена. Уолтер Крайслер проработал у него некоторое время, но вскоре уволился и основал свою компанию "Крайслер Корпорэйшн". Ещё одного работника он уволил за то, что тот выкурил сигарету в его офисе. Этого работника звали Луи Шевроле.
В 20-х гг прошлого века из-за убыточности Дюрант продаёт Дженерал Моторс. Новый владелец приглашает Слоана управлять компанией. На тот момент Дженерал Моторс занимала всего 12% автомобильного рынка, выпуская 8 марок автомобилей. При этом компания Генри Форда занимала 60%, выпуская всего одну марку.
За три года Слоан сделал Дженерал Моторс самой влиятельной компанией США, обогнав Форда.
Кстати, в тот момент, когда компания Форда шла ко дну, именно Слоан помог ей удержаться. Для него важно было иметь хорошего конкурента.В общем, отлично написанная и дико интересная книжка.
Вместе с ней идёт аудиокнига, а в конце есть упражнения для отработки.
5 понравилось233
chica_4012 февраля 2015Читать далееГода два назад скачала эту книгу на английском языке, очередную в списке других скачанных, и забыла про неё! Вчера просматривала старые документы и обнаружила эту чудную папку и кликнула на книгу "Management gurus". Прочтение на одном дыхании, не нужно даже заглядывать в словарь. Книга весьма доступно повествует о шести выдающихся людях, внёсших огромный вклад в развитие менеджмента.
Конечно, нельзя было не начать с главы о Тейлоре - основоположнике научного менеджмента. Человек, который впервые попытался применить научный подход к поиску путей повышения производительности труда, организации производства и достижению наибольшей эффективности. Идея работала, измерения не оказались напрасны. Однако, есть один промах - работник воспринимается как часть машины, шестерёнка. Можешь - работай, выполняй команды, не можешь - тебя выкидывают. Тем не менее, достойная идея, нашедшая массу приверженцев.
Здесь вы можете узнать немного о Генри Форде.
Вторая глава посвящена бизнесмену ХХ века, которым все восхищались - Альфреду Слоану, лидеру огромнейшей корпорации "General Motors". Человек, который желает слышать своих работников, не принимает решение без обсуждения проблемы с ними. С одной стороны, это большой плюс и залог успеха, с другой, что впоследствии подтвердилось, решения необходимо принимать оперативно (постоянные собрания исключают эту возможность), бизнес-индустрия не терпит медлительности, иначе компания - не жилец! Вы можете увидеть процесс становления могущественной корпорации, решение многих проблем, в том числе в очень суровые времена (Великая депрессия). Конкуренция - важный принцип политики Слоана. Недостаток - допущение безработицы в нелёгкие времена. Завод стоит - люди сидят дома, производство запустили - возвращаются к станку. Не было стабильности.
Питер Друкер - отец современного менеджмента, хотя и не был реально задействован в бизнесе. Впервые поднял вопрос о месте и роли бизнеса в обществе. Управление по целям, создание частного промышленного сектора экономики, приоритет в пользу умственного труда, стратегический подход в управлении - основные его идеи. Цель любого бизнеса - создать покупателя. Создать тот продукт, в котором нуждается рынок. Жадность и обман - в стороне. Интересная личность, буду читать его книги.
Том Питерс - остроумный учёный. "Я не знаю ничего". В своих трудах описал опыт крупнейших передовых компаний ХХ века на пару с Уотерменом. Каждая его книга в духе определённого времени. Сейчас многое из его трудов не актуально, но есть, на что обратить внимание.
В целом, по результатам ещё раз закрепила для себя то, что знала. Для менеджера вещи, изложенные в книге, не новы. Демонстрация эволюции мысли, когда в конечном итоге мы приходим к тому, что человеческий ресурс - самый важный актив компании, необходимо мотивировать не только материально, но и предоставлять возможность инициативы, обеспечить приемлемыми условиями, всегда генерировать новые идеи и быть готовым к изменениям.
Эти идеи заложены в основе других концепций и технологий, не менее известных, но являются постулатами. Понравилось изображение того, как работали идеи! Был же действенный результат! Борьба между консерватизмом и новаторством, выбор лучшей альтернативы...
Отличная вещь для освоения менеджмента на не сугубо теоретическом, а реалистическом уровне, а также для тренировки английского языка!1 понравилось396
