Стартап без бюджета

Купил книгу из-за крутой обложки и частых отсылок к ней. Первый раз открыв книгу, оценив размер шрифта — крупный как в книжках про Дядю Федора, и количество картинок — на каждой пятой странице. Решил, что меня обокрали)) Купил бумагу вместо книги, подумал я. И отложил до поры. Да, примитивно судить по книгам по объему символов, но тут не удержался.

Первое впечатление оказалось обманчивым - научила меня эта книга.

Просто прочтите введение - если бы я прочитал его сначала, то не смог бы ее отложить. Столько задора, бунтарства и энергии на трех с половиной страницах! Я не видел подобного ни в одном введении какой-либо бизнес книги. Ее стоит прочитать хотя бы из за введения.

Помимо введения Rework - это почти около сотни глав по 1-2 странице. Читается легко, энергичные иллюстрации, остро и задорно подчеркивающими почти каждую главу. Практический опыт авторов заключен в емкие тезисы. Название каждой главы заслуживает быть напечатано крупным шрифтом и висеть на стенах офиса начинающего предпринимателя, как девиз и напоминание.

Книга отличная, рекомендую.

Книга «Rework. Бизнес без предрассудков» лично у меня стойко ассоциируется не с какой-то книгой жанра «бизнес-литература», да и не с бизнесом совсем, а с популярными книгами по самопомощи, чаще всего, книги-советы, т.е. когда вся книга выглядит как сборник небольших советов на полстраницы + картинка на всю страницу, что соседствует с текстом. Такие книги редко запоминаешь, но всегда знаешь, что они существуют. Кто их покупает? Тот же, кто и эту? Возможно. Дело в том, что мне трудно сказать, на кого ориентирована книга. Предположу, что это начинающий предприниматель, владелец мелкого бизнеса, который, если так можно выразиться, весь в сомнениях. И вот чтобы их развеять, авторы и написали эту книгу, так? Возможно. Однако КПД от такой книги – минимальный. Хотя, плюсом книги является то, что советы в целом здравые.
Книга разделена на несколько глав, но, по правде сказать, это не имеет никакого значения, т.к. читатель не заметит сильного изменения при переходе от одной темы к другой. Так или иначе, книга и советы, что в ней написаны, подходят под описание «о бизнесе в целом». И так как это очень общее определение (фирма занимается продажей товаров или предоставлением услуг или и тем и другим одновременно?), то и советы в целом, размытые.
Да, авторы заявляют, что они сами являются предпринимателями и руководят некой IT фирмой, однако в книге нет никаких личных историй их бизнеса. Все советы представлены «как в учебнике», что было бы совсем и не плохо, если бы не поверхностность, практически полное отсутствие теоретической части (как я понял, книга позиционируется как «чисто для практического использования», т.е. взял и сделал). Т.е. возникает ощущение, что они и свою историю не рассказали, не поделились своим собственным личным опытом и как этот опыт накапливался и влиял на фирму. Но и к классическим учебникам типа Котлера, Друкера, Портера и пр. их отнести тоже нельзя, т.к. там отсутствует всё необходимое (глубокая теория, множество примеров и пр.). Вот и получается, что непонятно для кого книга и что с ней делать, если купил. Кстати, офисным работникам она совершенно не пригодится.
Итак, советы здравые. Но что тогда не то? Я думаю (помимо всего выше сказанного), во-первых, все, о чём пишут авторы, уже было множество раз написано как в учебных пособиях, так и в популярной бизнес-литературе, т.е. тут не стоит ждать чего-то нового. Во-вторых, несмотря на правильность написанного (и отсутствие воды), подача материала, практически обязательно, будет конфликтовать с собственно самим стилем управления или ведения бизнеса человека, на которого она ориентируется, т.е. на малого предпринимателя. Советы поданы так, что очень трудно инкорпорировать их в свою жизнь (опять же, из-за крайней их поверхностности). Плюс, будут ли они работать в Восточной Европе или в Азии – большой вопрос.
Так что как итог (редкий итог), всё верно, но на практике не применимо полностью или частично. Хотя, возможно, найдутся предприниматели, на которых книга окажет серьёзное влияние, и они всё же чем-то смогут воспользоваться. Не спорю, такое возможно.

Для кого эта книга:

— кажется, что вам не хватает ресурсов?
— энтузиазм есть, но есть и сомнения?
— кажется, что всё невозможно, сложно или нельзя?

Майк Микаловиц разрушает мифы о том, что «всё уже куплено» и делится советами, как за счет драйва и находчивости добиться своих целей.

Что я вынесла для себя:

Здесь не столько самые крутые мысли из книги, сколько самое полезное именно для меня. То, что мне показалось важным и о чем я стараюсь помнить каждый день своей жизни. У каждого читателя такой список будет свой, уникальный, актуальный лично для него. Итак, вот мой список озарений:

1. Самый главный ресурс — драйв!
Ни к чему метаться и печалиться, что не удалось родиться в семье с финансовыми ресурсами или запредельными связями. Самый главный ресурс — ваш собственный драйв. Именно он будет дарить озарения на пути к цели, заражать вашими целями других и неуклонно наполнять счастьем каждый рабочий день. Драйв — это несгибаемая вера в успех, что бы ни происходило вчера, сегодня и завтра. А еще драйв — это спутник любимого дела. Занимаясь тем, что вам дарит кайф, можно добиться гораздо большего, чем если банально идти по пути «что умею, то и делаю».

2. Слушай сердце, в него не попадают чужие запреты

Об этом говорится в множестве книг. И это действительно правда. Зачем-то нас учат опираться в первую очередь на логику и ум, тогда как именно они больше всего подвержены влиянию бояк-бояк и мистеров «ну так просто не бывает!». И только в сердце совершенно не возможно сложить весь этот мусор общественных убеждений о псевдоправилах жизни. Сердце знает, чего вы на самом деле хотите. Даже если это что-то пока еще пугает вас до потери памяти. Ваша задача — поймать это обжигающее «хочу» и искать способы всё-таки выпустить своё желание в мир.

3. Где прячется вера в себя

На протяжении всей книги Майк не устаёт повторять, что золотые горы — ерунда, а важно — это вера в успех. Самое важное, что вы сами можете себе дать, — это искренняя вера в свои силы, даже если вы ничего подобного раньше не делали и вовсе не уверены, откуда начать. «Я в любом случае вырулю» — эта фраза мне нравится больше всего. Конечно, сложить её в голову в одну секунду может и не получиться. Зато Майк одну за одной разбирает вместе с читателем 1001 разновидность «тараканов», которые пока могут мешать нам высвободить настоящую веру в свой успех. Пересказывать его советы немного нелепо. Проще прочесть самим.

Прочие моменты:

Ну и как всегда: планируйте, нишуйтесь, огранизуйте ООО или ИП, смотрите за издержками и конкурентами, бла-бла-бла. Это всё полезно, просто не для всех. Либо вам вообще нафиг не сдалась информация о практических шагах в бизнес, либо вы вполне даже могли всё это изучить и в других местах.

И конечно, иногда автор говорит такое, с чем лично я согласиться никак не могу. Например, ему представляется, что тяга к предпринимательству — это такая врожденная особенность характеров некоторых людей. Что ж, о доказательствах и фактах тут речи идти не может. Однако, слишком уж много вокруг меня примеров людей, которые наконец-то преодолевают стремление к стабильности и, вдруг меняясь на глазах удивлённых зрителей, начинают тянуться к новому, рискованному и полному драйва стилю жизни. И я сейчас не про тягу к саморазрушению и неожиданные увлечения прыжками без парашюта. Просто люди наконец справляются со своими страхами и тараканами и начинают жить полной жизнью. Такой, которой раньше боялись как огня.

• прорычали 37signals и стали бомбить крепостные стены бизнес-стереотипов.

  В режиме нон-стоп исполнения собственных хотелок, подкрепленных вескими обоснованными аргументами, изъясняются авторы Rework’a. Джейсон и Дэвид гипнотизируют простотой и легкостью изложения. Основополагающие аспекты бизнеса подаются элегантно и грациозно, что позволяет «вдохнуть» книгу. Этот труд проделан, скорее, для бизнес-младенцев, которые грезят мечтами о своем маленьком стартапе и только-только пытаются обрадовать родителей первыми самостоятельными шажками. За весь свой бизнес-путь авторы сделали немало выводов, которые напрямую противоречат созданным в мире стереотипам.

• в топку бизнес-план (+50 к гибкости компании);
• меньше – значит лучше (+25 к геройскому рывку при старте);
• бейте в эпицентр проблемы (+13 к продлению жизни);
• достигайте маленьких побед (+7 к выполнению списков целей);
• чешите там, где у вас зудит (+5 к решению собственных задач).

  Мысли повествователей зажигают неподдельную тягу к творчеству и с улыбкой запускают вдохновение на ракете в небо. Пока это самая орущая книга о том, что если вас покорила идея, то нужно сорваться и начать её воплощать. Now!

“Rework Бизнес без предрассудков» - крутая книга. Авторы предлагают вниманию читателей свой опыт построения успешного бизнеса своими же, проверенными временем принципами и правилами. Эти принципы и правила зачастую идут вразрез с общепринятыми, но от этого они не становятся менее эффективными и действенными.

Книгу критикуют за банальность представленных идей, но я считаю, что данная критика не имеет под собой реальной основы, по большей части это пустые слова, а не критика. В реальности книга получилась насыщенной массой полезных идей и правил, которые давно пора начинать внедрять в наших российских компаниях, а не жить по принципам 60-х. Мизерная часть книги конечно банальна, местами авторы повторяются и противоречат себе, но это капля в океане мудрой и великолепно структурированной информации.

Я прочел книгу уже два раза и каждый раз нахожу для себя что-то новое и интересное. Книга будет полезна тем, кто задумал начать свой бизнес, кто уже начал, кто работает по найму…да что говорить, книга будет полезна буквально всем. Вот так нужно писать книги – воды минимум, максимум полезных идей.

Одна из лучших книг по бизнесу, которые мне доводилось читать. Познакомьтесь с этой книгой и она станет настольной!