Стартап без бюджета

Среди великого множества разнообразной бизнес-литературы, трудно выделяться. Большинство книг пишут об одном и том же: сравните хотя бы Тинькова и Бренсона. Нет, я не говорю, что эти книги плохие, просто после прочтения оных найти что-то действительно оригинальное довольно сложно. Но можно. Такой находкой стала для меня книга «REWORK: Бизнес без предрассудков».

За наводку спасибо буквально всем: Толе, Диме и множеству других людей, которые хвалят её везде, где только можно ) Раз люди в восторге, то и мне стоит прочесть эту книгу, подумал я. И не прогадал.

REWORK это реально крутой материал для тех, кто хочет заниматься собственным делом. Книга позволяет отделить полезное от ненужного, приоритетное от второстепенного и важное от мелочного. Приведу лишь некоторые из цитат: «Значение имеет только то, что вы делаете, а не то, о чем думаете, говорите или планируете»; «Без четкого понимания того, как стать прибыльным, бизнес не является бизнесом – это не больше чем хобби!»; «Перестаньте тратить время на построение догадок». Ну как?;-))

Кроме того, мне понравилось введёное авторами понятие «начинатель» вместо «предприниматель». И правда, для многих слово «предприниматель» автоматически обрастает разнообразными стереотипами, как хорошими, так и плохими. Если посмотреть, то среди россиян отношению к предпринимательству не самое хорошее. Ввиду чего? Думаете, всё потому, что все попробовали и ни у кого ничего не получилось? Как бы не так. Всё дело в этих самых чёртовых стереотипах.

Кроме всего прочего, эта книга нацелена на начинающих ещё и потому, что рассказывает она об опыте ведения малого бизнеса. Знаете, признаюсь я вам, это не так уж и плохо, а в некоторых случаях даже круто ) Так что ещё раз подумайте, прежде чем выстраивать планы о строительстве огромной империи. Может быть ваш оптимальный «размер» не XXL?

Одна из лучших книг, что я когда-либо читал.

Итак, новая книга и новый отзыв:
REWORK, или бизнес без предрассудков.
Эту книгу рекомендовал к прочтению Дэн Кеннеди в своей книге "Жесткий менеджмент", что логично, ибо вектор обоих книг очень похож.
Мне книга ожидаемо понравилась, ибо это вектор мне лично тоже очень нравится. Нравится идея практичности, когда главная цель бизнеса - прибыльность.
Помимо этого, книга оказалась очень ценной потому, что практически не дает готовых ответов, но рождает массу разнообразных мыслей в голове.
Авторы описывают традиционные идеи ведения бизнеса, и к каждой идее дают опровержение.
Большая компания лучше чем маленькая - ничего подобного.
Без совещаний работа не сдвинется с места - неправда.
Финансовое планирование это основа будущего развития - полная ерунда.
В итоге, ты остаешься наедине с кучей мыслей, и каждая из них спорная.
Эта книга ввергает мозг в состояние искусственного хаоса, а хаос, как известно порождает жизнь

Книга очень простая для понимания, не зря авторы пишут в начале что она подойдет как людям, которые уже занимаются бизнесом или менеджментом или только начинают.
Авторам удалось собрать не просто рассказ о управлении многомиллионной компании. Все что написано напоминает больше на книгу, а одну большую интересную статью с важными тезисами, руководствами к действию и полезным советам.

Проектный менеджмент, наем персонала, правильная работа с клиентами, все это есть в этой замечательной книге
Мне как начинающему проектному менеджеру в IT однозначно зашла.

ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ: Это практически идеальная книга. Как только она вышла (2010 г), считалось моветоном, если ты ее не читал. В ней слишком много хороших полезных мыслей на одну страницу, чтобы она прошла незаметно и не посеяла в голове зернышки, которые стали потом прорастать.

О ЧЕМ: Пожалуй, о вдохновении. О том, как начать бизнес, по-максимуму отодвинут в сторону ненужное и неважное. О том, как не прокрастинировать, не бояться, не доводить продукт до перфекционизма и много о чем еще. Книгу хочется разобрать на цитаты - многие мысли и идеи отзываются на 100%, но в то же время в ней есть масса противоречивой для меня информации, с которой я совсем не могу согласиться. Например, авторы считают планирование утопией, а привлечение заемных средств - одной из самых отвратительных идей, которая может быть в бизнесе.

КОМУ СТОИТ ПРОЧЕСТЬ: Это книга советов. Советов для тех, кто не только ведет свой бизнес, но и просто является руководителем проекта в компании.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ: Вдохновиться и начать действовать.

8/10 за спорность некоторых советов. А вообще must reed, на мой взгляд, если вы ее еще не читали.

Книга предназначена на начинающего бизнесмена или мелкий развивающийся бизнес.
Если честно, то лично мне, человеку не относящемуся к бизнесменам, читалась без энтузиазма.
Есть в книге правильные советы, а есть и достаточно спорные. Например, отношение автора к планирование и расстановки приоритетности задач в планах. Также моменты связанные с разностью менталитета русского и американца в ведении бизнес-задач.
Также, вроде бы правильным кажется, то что не тратить время на мелочи и "не очень нужные" задачи, но всегда ли это хорошо? Вижу в этом также спорные моменты.
Позитивным видится рекомендация автора разбивать большие цели на маленькие дабы не убивать мотивацию. Собственно это основная линия книги. Еще позитивным показалось отношение к наемному персоналу: не нанимать лишнего, не наказавать всех за промах одного и т.п.
Книга, считаю, не плохая, но не стоит ей следовать слепо.

Бизнесом в последнее время стало заниматься слишком много людей, причем без какого-либо финансового образования. Думаете, что это плохо? Вы ошибаетесь. В бизнесе сегодня слишком много предрассудков, ведь настоящие деньги стали делать не дяди в костюма после бизнес-школ, а молодые парни в рваных джинсах и помятых футболках.

Книга показывает, что реальный мир не депрессивное, а хорошее место. А значит твой бизнес не обречен на провал. Нужно пробовать! И все получится. Just do it. Ведь неудачи других людей всего лишь неудачи чужих людей, а не ваши собственные. Да и ошибаться нет смысла, потому как неудача не является предпосылкой успеха.

Авторы презирают долгосрочное бизнес-планирование, потому что оно является лишь догадками. Интересная позиция и относительно размеров компаний. Большой – не значит хороший. И наоборот.

Ваш бизнес будет хорош, если вы будете готовы умереть за него. Вам нужна уверенность, что вы делаете что-то полезное.

При чтении книг я всегда записываю интересные мысли в блокнот. После этой книги я списал 13 страниц. Вот некоторые интересные цитаты:

«Работать больше не значит больше заботиться об успехе бизнеса или больше выполнять. Это значит только то, что вы больше работаете».

«Отстаивать свои убеждения – не означает просто записать их. Это означает верить в них и жить ими».

«Создайте половину продукта, а не недоделанный продукт. Лучше иметь классную половину, чем бестолковое целое».

И так далее. Книга написана простым языком и читается за 1 вечер, но я советую сделать ее настольной, записать все мысли и обдумывать не менее месяца.