
25 самых важных книг о бизнесе всех времен
Karsak
- 25 книг

Ваша оценка
Ваша оценка
Написано вроде в достаточно простой форме, но читалось почему-то долго и проблемно.
Удивило частое упоминание о том, что "партизанский маркетинг" - это ни в коем случае не надувательский маркетинг, и что обязательно нужно выполнять обещания, заявленные в рекламе и т.д.
По-моему, это несколько странновато, к тому же для чего тогда так часто упоминается НЛП?
Скорее всего, просто своего рода оправдание описанным методам, из серии "если вдруг кто-то будет использовать то, что мы предлагаем в плохих целях, мы тут непричем, мы вон даже указали это отдельным текстом"

«Не важно, что именно ты делаешь, важно, чтобы все, к чему ты прикасаешься, меняло форму, становилось не таким, как раньше, чтобы в нем оставалась частица тебя самого. В этом разница между человеком, просто стригущим траву на лужайке, и настоящим садовником,

Девять раз. Именно столько раз ваше маркетинговое сообщение должно проникнуть в сознание человека, прежде чем он приобретет ваш товар или услугу. Представим себе, что во время встречи клиент высказывает возражение: „Мы не поручаем обучение сторонним организациям“. Если следовать догмам традиционного маркетинга или сбыта, в ответ на это нужно спросить: „А почему?“ Мы, „партизаны“, ставим вопрос иначе: „А что будет, если поручите?“ Это тут же возымеет эффект, поскольку потенциальному клиенту не останется ничего другого, кроме как поразмыслить над вариантом, выходящим за рамки его нынешней модели.

В каждом из этих примеров клиент подтвердит ваш вопрос как правильный, после чего вы сможете на него ответить. Дав ответ, просто спросите: «Я ответил на ваш вопрос?» Тем самым вы предполагаете, что это был вопрос, а не возражение, а клиенту (того требует закрытый характер вопроса) остается ответить только «да» или «нет». Если клиент отвечает отрицательно, а вы некоторое время молчите, он невольно почувствует необходимость прокомментировать свое «нет».
















Другие издания
