Getting Real

Name: Getting Real
Rating: 8.8 (116 reviews)
ISBN: 9780578012810

Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Getting Real details the business, design, programming, and marketing principles of 37signals. The book is packed with keep-it-simple insights, contrarian points of view, and unconventional approaches to software design. This is not a technical book or a design tutorial, it's a book of ideas. Anyone working on a web app - including entrepreneurs, designers, programmers, executives, or marketers - will find value and inspiration in this book. 37signals used the Getting Real process to launch five...

Жанры

Издательство:

37signals

ISBN:

9780578012810

Год издания:

2006

Язык:

Английский

Paperback, 194 pages

by Jason Fried, Matthew Linderman, Heinemeier David Hansson, 37 Signals, William Strunk Jr., E. B. White, Roger [Foreword] Angell

Возрастные ограничения:

18+

Содержание

Getting Real

Рейтинг LiveLib

4,4

116 оценок

5
55%
4
36%
3
6%
2
2%
1
1%

Ваша оценка

Прочитали 123Хотят прочитать 167

Рецензии

deila92
1 апреля 2012
Книгу стоит прочесть тем людям, которые непосредственно связаны с разработкой приложений, а особенно представителям малого, однако стремительно развивающегося бизнеса.
2 понравилось
0
716
DanVoronov
30 августа 2008
Могут ли три человека изменить мир?

Если они придумают какую-то полезную идею и реализуют её в web-формате.
(а извините меня я сейчас благодаря подобным людям даже не представляю где в моей жизни нет веба: заметки, дневник, знакомства, друзья, финансы, планирование, книги, подкасты, видеовещание).

И тут есть такая классная штука в создании любого стартапа, что в начале всего мало. Думаете мало это плохо? не...
Когда ты маленький, ты можешь быть гибкий-быстрый-легкий, говорят нам авторы.

Обязательно ли всё усложнять. Зачем нам тысячу лишних строк кода и десятки ненужных функций. Когда оно может просто работать.

В книге сведён воедино опыт запуска стартапов от команды 37 Signals. Много и очень много мелких советов, которые реально помогли мне увидеть, почему мой стартап завис.

Полезное, практичное чтение. Не только и не сколько про web, сколько про бизнес.
Читать далее
2 понравилось
0
201
kartashov
28 сентября 2011
Большая команда, подробная документация, частые совещания — это не только преимущество. Это также то, что тянет проект вниз. Будучи маленькими и не обремененными «бумажными» обязательствами, можно быть гибкими!
Наверное, гибкость — один из ключевых принципов ведения проектов по мнению «37 сигналов». Для того, чтобы постоянно выкидывать лишнее, отказываться от заранее запланированных функций, делать меньше, чем конкуренты, и запускать точно в срок, нужно невероятно круто понять предназначение создаваемого продукта.
Интересные принципы для проектирования интерфейсов: — Создайте половину продукта. Начните быстро создавать приложение и позвольте ему приобретать инерцию. Затем вы можете начать добавлять функции и возможности на твердой основе, которую вы построили. — Дизайн от эпицентра. Это значит, что сначала вы игнорируете то что находится кругом: навигацию, закладки, подвал, цвета, логотип — сначала вы разрабатываете наиболее важную часть страницы. — Состояние «чистого листа». Проблема в том, что когда вы разрабатываете интерфейс, он обычно заполнен данными. Дизайнеры всегда заполняют шаблоны данными. И это значит, что экран выглядит и работает великолепно. К сожалению, пользователь решает, достойно ли приложение внимания, на этапе на этапе, когда количество информации, дизайн и содержимое по которым судят полезность приложения в целом, минимальны.
Читать далее
1 понравилось
0
389