
Ваша оценкаЦитаты
litera_s4 октября 2022 г.Читать далееРЕЗЮМЕ
Хороший лидер:
- Способен действовать сознательно.
- Способен действовать осознанно.
- Обладает разносторонними способностями: в его (PAEI)-коде отсутствуют прочерки.
- Знает свои сильные и слабые стороны, а также свою уникальность.
- Принимает свои достоинства, недостатки и свою уникальность.
- Способен оценить сильные и слабые стороны других людей.
- Признает и ценит отличительные особенности других людей.
- Умеет сбавить темп и расслабиться в сложной ситуации.
- Создает условия, в которых конфликт разрешается в атмосфере взаимного доверия и уважения и становится средством обучения.
3300
rezort24 июня 2020 г....практика найма персонала ... отражает его стратегию выживания. Он не желает, чтобы на его место претендовал чересчур грамотный подчиненный. Пословица гласит: "Первосортный шеф нанимает первосортных сотрудников, а второсортный - третьесортных."3663
rezort24 июня 2020 г....нельзя сказать, что у него за плечами двадцать лет опыта. Его опыт - это год работы, повторенный двадцатикратно.3630
rezort24 июня 2020 г.Он умеет слушать и слышит не только то, о чем говорят, но и то, о чем умалчивают.3600
KristinaNikolaevna26 января 2019 г.Мы ведём себя так, словно мир и гармония — это норма, а конфликт — отклонение от неё. На самом деле верно обратное. Организационный конфликт естественным образом проистекает из различия стилей членов коллектива, а следовательно, он неизбежен.
31,2K
Javen25 декабря 2018 г.Вместо того чтобы учить задавать "правильные" вопросы, наши учебные заведения обучают людей "правильным" ответам.
3675
evaandlilit23 июня 2018 г.Пр моему убеждению, представление о том, что люди рождаются либо лидерами, либо ведомыми, - не более чем миф. Такой подход я называю "управленческим расисзмом". На мой взгляд любой человек обладает всеми качествами, которые необходимы лидеру, однако этот потенциал может остаться нереализованным, есил не уделять ему должного внимания.
3474
evaandlilit23 июня 2018 г.Хороший менеджер, а тем более хороший лидер, должен сохранять спокойствие, когда вспыхивает конфликт. Он остается корректным и объективным по отношению к другим людям.
Хороший менеджмент - это усилия, которые вы готовы приложить, работая с другими людьми. Чем выше вы поднимаетесь по служебной лестнице, тем они напряженнее.
3929
AlexAfonin27 декабря 2011 г.Доверие возникает тогда, когда люди убеждены, что их сотрудничество взаимовыгодно в долгосрочной перспективе
3640
