Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers

"Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers" is a comprehensive guide--think of it as a field manual--to the management challenges of supervising and leading programmers. J. Hank Rainwater introduces new and not-so-new managers to concepts that will encourage them and help them become a strong leaders for their teams. You¿ll learn about the varieties of programmer personality traits and be able match personnel to projects for maximum productivity. You¿ll also learn how to manage...

Жанры

Купить эту книгу

Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers

Электронная

724.9 ₽580 ₽

Купить-20%

Рейтинг LiveLib

3,5

274 оценки

5
17%
4
35%
3
36%
2
8%
1
3%

Ваша оценка

Прочитали 323Хотят прочитать 577

Рецензии

Sotofa19 ноября 2021 г.
Как программист, который через неделю пойдёт руководить другими программистами, я возлагала большие надежды на эту книгу. И они не оправдались. За уже почти двадцать лет, которые прошли с момента первой публикации, во многих местах книга успела значительно устареть. С одной стороны, от рассказов о том, как автор сконструировал себе свою джиру веет приятной ламповостью, с другой - прошло 20 лет, у меня есть инструменты для того чтобы трекать задачи, спасибо.
Безусловно, есть и полезные замечания, которые никогда не устаревают, просто потому что в работе с людьми самое главное это не методология разработки или язык, а собственно сами люди и налаживание с ними контакта. (Ладно, абзац о том, что в качестве поощрения можно водить отличившихся сотрудников на ужин в хороший ресторан, читается скорее в позе капитана Пикарда.) Умение выслушивать всегда пригодится, ну и да, в самом деле, стоит стараться в первую очередь менять своё отношение к людям, а не пытаться подстроить их под себя. Окей, это было важно и полезно. Но всё остальное скорее мимо кассы. Мне даже сложно сказать, что сильнее всего повлияло на такое падение ценности информации - культурные различия или время.
В качестве какого-то фундаментального труда "Как пасти котов" рассматриваться не может. Но занятное название и котики делают из неё довольно весёлый подарок, в котором даже есть что-то полезное.
Читать далее
12
1,9K
flahertie3 декабря 2017 г.
Если читать это для практического применения — то лучше не надо.
В первой главе автор сортирует людей по "породам" и делает из этого какие-то выводы. Читать дальше не стала: на блажь нет времени. Для худлита дурно написано, для нон-фикшена много воды, для технической литературы мало смысла.
Если нужно получить применимые знания, лучше почитать книги про тайм-менеджмент, управление человеческими ресурсами и работу с психологическими манипуляциями, написанные профессионалами. Лить воду, воображать, что люди это котики, и выдавать это за бизнес-литературу — хороший метод только для того, чтобы заработать на людях, которые не умеют верифицировать информацию и понимать тексты хотя бы университетского уровня.
Читать далее
10
2,8K
Merry_Whiler12 ноября 2011 г.
Книга оставила очень противоречивое впечатление.
С одной стороны, менеджмент в IT в общем и в работе с программистами в частности (неважно практически, с какими) - это сфера одна и та же, то есть вы успешно можете применять навыки менеджмента как с дотнетчиками, так и с джавистами, и тп.
Но вот лично мне книга не особо пригодилась, потому что я работаю в сфере веб-разработок, а у автора богатейший опыт работы, как я поняла, управления проектами под Windows. И поэтому для меня мало что оказалось полезным в ней.
Кроме того, эта книга о том, как должен работать программист, которого сделали менеджером. Для наших реалий это не подходит. В моей стране программисты могут стать тимлидами, но они крайне редко уходят в менеджмент. Обычно PMы - совсем не программисты или знают программирование, дизайн попутно и поверхностно. То есть они в курсе требований, возможностей технологий, с помощью которых создается продукт в их компании, но сами они не пишут код и не рисуют. И code review у нас менеджеры в жизни не делают - этим занимаются тимлиды либо senior developers.
Что еще? Очень мало сказано об управлении не просто командой программистов, а командой разношерстных специалистов.
С другой стороны, автор здраво рассуждает о менеджменте, делегировании, о том, что людей не исправишь, остается их распознать и работать с ними по-разному.
Есть куски крайне интересные, есть и страницы полного занудства. Через пятерку лет книга окончательно устареет.
Читать далее
7
1,4K

Все рецензии

Цитаты

0x53915 сентября 2021 г.
Многозадачность — свойство микропроцессоров, но никак не людей.
20
700
0x53915 сентября 2021 г.
если у вас не хватает времени даже на то, чтобы сделать все правильно, где же вы его найдете на то, чтобы все переделать?
19
627
0x53919 сентября 2021 г.
Если вы незаменимы, вас никогда не заменят. Учитывая планы карьерного роста, ничего хорошего в такой незаменимости нет.
17
168