The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable

Впервые столкнулся с таким форматом - менеджмент в виде романа. Интересная книжка, читается легко, и в связи с тем, что это на 80% роман не ощущается воды, наоборот, все вначале тщательно разжевывается на примере и потом только в заключительной части это чистой воды нон-фикшн с кратким изложением методологии.
Советы кажутся очевидными, но по моей практике их все-равно никто не применяет. Пока ты читаешь, ту думаешь "ну конечно", и одновременно понимаешь, что в большинстве случаев все описано довольно точно для большинства команд. И, в принципе, они подходят для любых команд и любой страны, так как они общие, скорее психологические, базовые.
Рекомендую, книжка для одноразового прочтения, "не грузит" информацией, не давит водой, не вызывает скуки, как некоторые книжки на подобные темы. И будет понятна всем. Много инсайтов не будет, но польза, безусловно, есть.

В последнее время читаю много различной бизнес литературы.
Данное произведение попало в руки случайно.
Это выдуманное художественное произведение, вся соль и все мысли автора скомпилированы в последней главе.
Главная героиня книги не последовательна, те герои, которые ей мешают увольняются сами. Все легко и весело. Но в жизни так не бывает.
Произведение не особо понравилось, ни как художественное, ни как пособие.
Но, могу с уверенностью сказать, что многие руководители высшего звена ведут себя именно так, как героиня. Ну или считают, что ведут. Когда игры в дружбу не помогают, начинаются репрессии. И это печальнее всего.

Небольшая книга про управление персоналом. Круто преподнесено в виде бизнес-романа. Нам дадут сухой текст с понятиями и определениями, но это будет в конце. А в начале нам рассказывают историю про крутую технологическую компанию, у которой случился кризис. На помощь наняли нового руководителя, у которой были свои "правила"и инструкции. И на примере "этих правил" мы разбирали почему в компании, в которой работают самые лучшие руководители произошел кризис.

Мне было интересно примерить проблемы "книжной компании" на ту, в которой работаю я и обнаружить такие же проблемы (хорошо, что мы не идем ко дну) Можно прочитать, поразмышлять и попробовать применить советы из книги в своей руководящий стезе.

В общем, лайк.

Довольно легко воспринимать слог автора. Примеры простые, а предложения не переполнены депречастными оборотами

Особой плюс за сторитейлинг, где главная героиня Кэтрин сталкивается с неэффективной командой. Мне, как человеку, читающему только художественный жанр, было очень легко воспринимать информации, к тому же, интересно

Из минусов только то, что весь сторитейлинг можно и не читать вовсе, тк все выводы, определения и разъяснения (причём без лишней воды) есть в конце книге, где-то на 200 странице

Как описаны пороки команды, мне понравилось, доходчиво и наглядно. Некоторые тренинги взяла на вооружение, буду применять. К прочтению рекомендую последние 40 страниц книги

Книга не плохая, подняты полезные темы, наглядно разобраны участники команды. НО есть нюанс, который не дает поставить книге 10 баллов. Чего мне не хватило? Решения проблем выхода из кризиса. Пришел новый лидер в компанию, которая находится на грани банкротства. Она увидела пороки команды, начала делать выездные встречи, попросила уволится сотрудников и разрешила всем участникам высказываться.. На этом притча заканчивается и сразу наступает вывод: "Компания вышла из кризиса, зарабатывает миллионы." Конец. Не хватает только "И жили они долго и счастливо". ЭТО КАК? :(

Мне понравилась идея рассказать проблемы бизнеса в рамках художественной истории. Потому что ты получаешь не просто сухие факты, ты непроизвольно себя сравниваешь, а какой ты в команде, ищешь портреты среди своих коллег. Это полезно. Но как я и писала выше книга до конца не раскрыта, поэтому и ставлю 8 из 10.

Для меня все бональности в одном месте. Хотя это нужные бональности и некоторые о них не знают. Формат вообще не зашел. Какая то с небо притянутая история которая вообще не показывает правильность суждений. Главная героиня вообще импульсивный человек за пять минут принимающий решение об увольнении ключевых сотрудников ( судя по повествованию) . Очень большие ворпосы что ее поведение могло способствовать тому что дается в книге.

Хотя я увидел . она разбила их круг (семью - колектив) который у каждого был. Что бы у них небыло тылов. И в любой ситуации топ менеджер один на один со своей проблемой. Не недо кричать что они (та команда топ менеджеров) будет одна семья. У них из рук просто выбили оружие их васалов в лице команды. Для нее это нужно было что бы управлять ими . Для компании не факт.
Сами кичатся о демократии а тут на лицо тоталетаризм и монархия. Теперь любая ее ошибка скажется на всей компании когда при отдельных княжествах все ошибки сглаживались бы.

Она просто нагнула все и стала главной, не по должности а по властной структуре.