Selgelt mõtlemise kunst

Гораздо серьезнее другое: в присутствии авторитета мы готовы в значительной мере отключить самостоятельное мышление.

Факты не перестанут существовать только из-за того, что их будут игнорировать
Олдос Хаксли

Итак, забудьте о "левом и правом полушариях мозга", как их описывают в каждой полуразумной книге о менеджменте. Гораздо важнее разница между интуитивным и рациональным мышлением. Для обоих есть своя сфера применения. Интуитивное мышление - быстрое, спонтанное и энергосберегающее. Рациональное - медленное, напрягающее, оно потребляет много калорий (в виде сахара в крови).

Эффект ореола означает следующее: нас ослепляет какой-то один аспект, и мы составляем общую картину на основе этого впечатления.

Нельзя полагаться на свои чувства, когда перед вами встаёт вопрос о процентах роста. Никакие интуитивные предположения не помогут. У нас в голове их нет - примите это к сведению. Но вас выручит карманный калькулятор. Или, если речь идёт о невысоких процентах, воспользуйтесь старинной формулой удвоения.

Опытным путем доказано: потеря воспринимается примерно вдвое тяжелее, чем выигрыш такой же величины. Наука называет это отвращением к потерям.

Тот факт, что мы существуем, ещё не доказывает, что наше существование продолжится. Думать иначе означает совершать ментальную ошибку. Возможно, самую серьезную.

Учитесь жить с мыслью: ничто не бывает абсолютно надёжным - ни ваши сбережения, ни здоровье, ни брак, ни дружба или вражда, ни даже ваша страна. Утешайтесь тем, что всё-таки есть у нас кое-что стабильное: наша жизнерадостность. Исследования показали, что ни миллионный выигрыш в лотерее, ни тяжкий паралич не меняют нашего настроения надолго. Счастливые люди остаются счастливыми независимо от того, что с ними произошло, а несчастные - несчастными.

Никогда не оценивайте решение только по результату. Плохой итог не означает автоматически, что решение было ошибочным, и наоборот. И прежде чем бранить себя за поступок, оказавшийся неправильным, или гладить по голове за то, что - возможно, случайно - привело вас к успеху, вспомните и подумайте: почему вы приняли именно это решение? По разумным, вполне объяснимым причинам? Раз так, то есть смысл снова действовать так же. Даже если однажды вам не повезло.

Вот что люди умеют лучше всего: так отфильтровать новую информацию, чтобы их устоявшиеся взгляды остались нетронутыми.
Уоррен Баффет