– Будем разбирать твой вопрос с точки зрения SWOT-анализа. Смотри:
S – это от английского “strengths”, т. е. сильные стороны, очевидные плюсы, – резюмировала она. – Чтобы ты не запуталась, закрепим эту информацию солонкой, она тоже на “С”.
Дальше W – это “weaknesses”, т. е. слабости, явные минусы твоей затеи.
Этот квадрат Карина украсила листом увядшего шпината, выловленного из собственного салата, – чтобы выстроить правильный ассоциативный ряд.
– Важно понимать, что эти два квадрата – это именно внутренние характеристики твоего замысла, которыми он сам может обладать. А два нижних – это то, как на него могут воздействовать внешние факторы или как он может развиваться и трансформироваться под влиянием различных энергетических потоков мироздания:
О – “opportunities”, возможности. Ну, условно потенциал проекта: что с ним может произойти, если ты будешь правильно развивать его операционную деятельность. И если, конечно, изначально у него нормальная карма. Запомнишь, что тут “О”, ладно? Нечего на “О” положить.
T – “threats”, угрозы. – Сложив в этом квадрате две зубочистки буквой “Т”, Карина продолжила: – В этой категории мы прогнозируем риски и анализируем негативные последствия, возможные для проекта. Если карма все же подкачает.