Управление проектами от А до Я

До­воль­но труд­но оце­нить, на­сколь­ко полно ре­ше­на за­да­ча, по­это­му можно ру­ко­вод­ство­вать­ся очень про­стым пра­ви­лом — счи­тать, что за­да­ча или ре­ше­на пол­но­стью, или не ре­ше­на во­об­ще.

Управление проектами - это структурированный способ достижения цели.

"Задень нельзя опоздать больше чем на день"

Задача менеджера - оценивать весь проект в целом, а не только конкретный процесс, который выполняется у данный момент

Управление проектами-искусство достигать поставленных целей в срок, не выходя за рамки бюджета. Для этого необходимо чётко понимать, как именно вы будете выполнять проект. Понимание приходит по мере составления плана проекта.

Проект-организованный способ добиться конкретной цели.

Успеж проекта во многом зависит от того, насколько точно вы понимаете, что хотите достичь.

Нередко, увлекшись проектом , люди все внимание уделяют тому, что надо делать, забывая при этом, зачем они это делают.

Помните пословицу «За день нельзя опоздать больше чем на день» и контролируйте выполнение работ. Отставание от плана на две недели не возникает внезапно, это результат опозданий, накопившихся за десять рабочих дней.

Взгляните на проект глазами заказчика

Успех проекта во многом зависит от того, насколько точно вы понимаете, чего хотите достичь (ключевой вопрос - "Зачем?").
Как правило,люди работают эффективнее, когда знают, зачем нужно выполнять ту или иную операцию.