Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха

Маршалл Голдсмит, Марк Рейтер, Райтер Марк

Цитаты

Аноним4 апреля 2023 г.
«Получить обратную связь просто. Гораздо труднее адекватно реагировать на нее.»
2
15
Аноним7 марта 2023 г.
«Возьмите блокнот и вместо обычного списка «что сделать» заведите список «что прекратить.»
2
8
Аноним28 марта 2020 г.
В 20 с лишним лет люди хотят учиться делу, после 30 лет - продвигаться, после 40 - руководить.
2
110
Аноним22 мая 2019 г.
используйте лишь то, что вам на пользу, а на прочее не обращайте внимания
2
140
Аноним22 мая 2019 г.
Не пытайтесь исправить того, кто считает, что не имеет проблем.
2
151
Аноним22 мая 2019 г.
Теперь ключ к богатству — знание. Поэтому компании гораздо больше нуждаются в профессионалах, чем профессионалы в компаниях. И хуже всего, профессионалы об этом знают! Они рассматривают себя не как рядовой товар, а как многофункциональный актив, не зависящий более от прихотей компании. Разница на первый взгляд малозаметная, но существенная: свободный агент уверен, что всегда где-нибудь найдет работу получше. А вот если ли бы он был рядовым товаром, любой мог бы его заменить (такое, как мы знаем, теперь невозможно).
Читать далее
2
134
Аноним22 мая 2019 г.
Вы можете монетизировать наказание и покончить с проблемой. Или вы можете придать положительному результату денежное выражение и найти решение.
2
114
Аноним22 мая 2019 г.
Стимулировать изменения можно многими способами, я одобряю все, что работает: от премий и поощрений до штрафов и наказаний любых видов. Идея проста, но очень удивительно, как редко люди ищут решение проблемы финансовыми средствами.
2
105
Аноним22 мая 2019 г.
Эффективность руководителя и лидера во многих отношениях зависит от его способности наладить системы для измерения всего (продажи, прибыли, темпы роста, доходы на вложения, соотношение доходов и расходов, квартальные показатели торговых точек и так далее)
2
100
Аноним22 мая 2019 г.
То, что поддается измерению, достижимо
2
105