Цитаты из книги Idioodid minu ümber

Проще говоря, когда нам предъявляют непосильные для нас требования и от нас ждут слишком многого, у нас возникает стресс.

И все же очень важно уяснить: стресс, который надолго загоняет нас в плохое самочувствие, может иметь иные причины, нежели недостаток времени.

Многие неудачи отчасти вызваны тем, что люди не предрасположены к порученной им работе.

Если у вас прямая спина и вид победителя, то это намек окружающим – вы посылаете сигналы доминирования, вы добиваетесь уважения со стороны окружающих.

Иностранный язык – это скоропортящийся товар. Его нужно изучать и практиковать – других вариантов нет.

Научиться понимать людей – решающий фактор для достижения своих целей в жизни, какими бы они ни были.

Что толку от твоих великих планов, если ты не претворяешь их в жизнь?

Обычно же люди предпочитают откладывать решение проблем, пока ситуация не становится неразрешимой.

Многие по-настоящему успешные люди часто оказываются неплохими слушателями.
Они слушают более охотно, чем говорят. Они уже многое знают, и чтобы узнать побольше, им просто приходится попридержать язык и послушать то, что говорят другие. Это один из способов приобрести новые знания.

Многие по-настоящему успешные люди часто оказываются неплохими слушателями.

Існує два шляхи вирішення чого-небудь - мій і неправильний.

В состояние стресса нас загоняет ощущение, что мы посвящаем слишком много времени совершенно не тому, что нужно

Даже самые примитивные, самые необразованные, по нашем меркам, личности на самом деле гораздо сложнее, чем это можно описать в книге.

Попробуем, ради упрощения задачи, сравнить разные темпераменты с разными емкостями для напитков. Например, красный темперамент можно уподобить водочной рюмке.

С точки зрения статистики, как я уже упоминал, в один цвет «окрашены» всего около пяти процентов людей. Около восьмидесяти процентов двухцветные, остальные – трехцветные. Четырех цветов нет ни у кого, во всяком случае инструмент, которым я пользуюсь, не предусматривает четырехцветности.

В идеальном мире у нас было бы поровну представителей каждого цвета. Желтые предлагают новые идеи, красные принимают решения, зеленые – исполняют, а синие проверяют и подтверждают качество.

Окружающие факторы вынуждают нас – сознательно или подсознательно – выбирать определенную линию поведения.

«Мы знаем, что мы делаем, но мы не знаем, почему мы делаем то, что мы делаем. Таким образом, мы судим и оцениваем друг друга, исходя из того, как мы оцениваем то, что мы делаем».