Капитализм платформ

Uber предсказывает, где появится спрос на водителей, и поднимает цены еще до того, как появился фактический спрос, одновременно запуская в приложении фантомные автомобили и тем самым создавая иллюзию большего предложения.

Технологические компании удивительно невелики. В WhatsApp насчитывалось всего 55 работников, когда Facebook купил его за $19 млрд, а в Instagram - 13 человек, когда он был куплен за $1млрд.

Если на пальцах, то речь идет о данных как сырье, подлежащем извлечению, и о действиях пользователей, которые являются естественным источником данного сырья. Подобно нефти, данные есть сырье, которое извлекают, очищают и используют самым различным образом. Чем больше у кого-то данных, тем больше различных возможностей их использования.

Платформы стараются разными способами привязать пользователей и данные к себе: например, создавая зависимость от услуги, закрывая возможность использовать альтернативные продукты, ограничивая возможности переноса данных.

Каждое действие, совершенное пользователем, самое ничтожное, оказывается полезным для совершенствования алгоритмов и оптимизации процессов.

Капитализмвыработал не только более мощные средства построения монополий, но и болеемощные средства конкурентной борьбы.