Маркетинговая машина. Как стать хорошим директором по маркетингу

Хорошая книга для Манновских if you know what I mean.
А имею я в виду следующее: книга легко читается, позитивна, отлично настраивает на рабочий лад. В ней много ссылок на другие книги МИФ и много призывов читать и дарить книги. Такой МЛМ (Манн Любит Маркетинг и хочет затащить туда всех остальных..).
Она может сподвигнуть вас на действия, кем бы вы ни были - менеджером по маркетингу или инженером.
В этой книге, пожалуй, чуть больше чем в других практических советов. Довольно неплохой раздел с блиц-интервью с маркетинговыми директорами. Но вот именно этот раздел навел на мысль предложить Игорю тему для следующей книги - Маркетинг в реальных условиях. Как-то уж все больно сахарно в книгах - делай так, то и вот это, а если не получается, то это не твоя компания. И директора все такие успешные, с блистательной карьерой, несмотря на самый разный бэкграунд и разное образование. А мне кажется, у Игоря как раз хорошо бы получилось написать книгу про маркетинг в партизанский условиях - когда он не очень нужен, когда его не очень понимают, когда к нему относятся скептически, когда маркетинг никто не делал и делать в общем-то некому.
В самом начале есть ссылка на работу Манна в компании Арктел. Начал искать успехи этой фирмы и узнал, что она... разорилась. Причем, покопавшись в истории предполагаю, что в эту телеком компанию как раз были вброшены свежие управленцы для ее спасения и Игорь был в числе спасателей. Но вот что-то не сложилось. Вот истории неудач как раз было бы интересно почитать. Они нередко учат большему. По крайней мере, научили бы больше, чем в этой книге.

ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ: Впечатление смазанное. Скажу честно, от книги ожидала очень многого, т.к. и тема моя близкая, и автор, от которого уже подспудно ждешь очень качественного "товара", т.к. имя Игоря Манна - бренд. Общее же ощущение, что книга не доделана. Словно брошена на полдороге до финальной концовки и красивого резюме. Кстати, и резюме особого в ней нет, а почти полкниги отведено на однотипные интервью с директорами по маркетингу различных компаний. Причем, интервью 2004-2005 года, а издание 2013-го! За 8-9 лет с этими людьми могло многое произойти! Первая же часть изобилует вставками-мыслями различных людей, а о том, что же это за люди, и почему так важны их цитаты, не объясняется.

О ЧЕМ: О том, что стоит сделать директору по маркетингу сразу же, как он получил эту должность. О том, как начинать вести себя с коллегами, как расписать свой день, как нанимать и увольнять сотрудников и много чего еще. В целом, информация достаточно банальная. В книге очень мало отводится советам, КАК же стать директором по маркетингу. Скорее, это можно почерпнуть из тех самых интервью. Не хватило и какого-то разделения по специфике: вот маркетинг в B2B, вот - в В2С, вот вам ритейл, ИТ, промышленность... Все-таки в разных сферах все очень по-разному.

КОМУ СТОИТ ПРОЧЕСТЬ: Менеджерам, которые стремятся вырасти, маркетологам. Директора по маркетингу навряд ли здесь что-то почерпнут для себя.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ: Несмотря на все перечисленные недостатки, это книга из тех, кто может подвигнуть к конкретным действиям.

6/10 К сожалению, на мой субъективный взгляд директора по маркетингу, это не лучшая книга Игоря Манна...

Поставил книге нейтральную оценку, так как никакой пользы она мне не принесла. Возможно потому, что я не директор по маркетингу и не собираюсь им быть?
Прочитав половину книги, я все еще не мог понять, чем же конкретно занимаются маркетологи. Возможно это такая профессия, расплывчатых фраз и лозунгов. Возможно, стоило начать с другой книги Манна «Маркетинг на 100%», может там есть ответ, но теперь почему-то не хочется.
Есть подозрение, что эта книгу для профессионалов маркетинга и она не для меня.