Думай медленно… Решай быстро

«Ситуация дала подсказку, подсказка дала эксперту доступ к информации, хранящейся в памяти, а информация дала ответ. Интуиция — это не что иное, как узнавание».

Для меня эта попытка прочитать данную книгу Канемана не была первой, и даже не третьей. Во-первых, много терминологии, которую автор пытается разжевать и положить в рот. Порой это надоедало. Во-вторых, много примеров задач ориентированы на американцев. Либо автор считает, что каждый житель мира знает различия между двумя штатами США.

Несмотря на минусы, книга стоит внимания. Даниэль Канеман раскрывает глаза читателю на ошибки мозга, интуиции, когнитивные искажения и прочее. Приходит понимание, что мы порой слишком самоуверенны в своих решениях.

Мне особо приглянулась глава про людей, мыслящих позитивно, и то как они принимают решения в бизнесе.

Если бы меня попросили порекомендовать один нонфикшен за 2022 год, то я бы выбрала Канемана.
Книга - скурпулезное описание ошибок мышления.
Для объяснения того, как мышление устроено, автор использует метафору Системы 1 (быстрой, интуитивной, иррациональной) и Системы 2 (медленной, логичной, аналитической), а затем подробно разбирает то, как мы принимаем решения, интерпретируем данные и ищем всему объснение.

По форме: чтение местами сложное, пролистать на ходу не получится, надо думать. Но, снабжено большим количеством примеров. Местами их даже слишком много. Суть ясна, но ее иллюстраций еще штуки 3.
Мне понравились выжимки "разговоры о.." после каждой главы, которые имитируют цитаты у кулера в офисе на тему, которую вы только что прочитали. Такая перепроверка на понимание и тезис для записи.
На счет записи - это тот случай, когда книгу надо читать и фиксировать заметки, иначе после 600 страниц подробного описания всех искажений в голове останется лишь "я что-то такое слышал".

Из минусов: книга ссылается на примеры из американских реалий. Иногда из-за отсуствия контекста они не понятны или не производят желаемого автором эффекта (например, когда надо определить сумму страховой выплаты из-за того, что мальчик играл зажигалкой и на нем загорелась пижама потому что производитель сделал ее недостаточно огнеупорной, из-за чего мальчику полагается компенсация. Где вы такое в РФ видели? :)

Маленький отрывок разбираемых вещей в книге: любой быстрый ответ на вопрос или быстро принятое решение - это реакция системы 1. Она не основывается ни на каких данных, часто ложно связывает факты. В итоге мы можем подменить сложный вопрос на простой и вот уже ответ на ”Насколько вы счастливы?" превратится в ответ на "Какое у меня настроение сейчас?”
Частые повторения - надеждый способ заставить людей поверить неправде. Различать истину и что-то знакомое сложно.
Мы подвержены "эффекту ореола". Если человек нам нравится, мы склонны ему верить.
Редко проверяем насколько качественна информация, которой оперируем и еще реже задаемся вопросом "а что нам нужно знать для принятия решения".

Станете ли вы реже попадаться в ловушки мышления после прочтения?
Нет никаких гарантий. Но если вы будете знать какие они бывают и как работает ваша автоматическая система 1, то можно увеличить вероятность того, что вы "включите" систему 2 и примите более взвешенное решние там, где риск потерь для вас велик.

Книга о том, как мы принимаем решения и насколько ошибочны бывают суждения интуиции. В каких обстоятельствах включается наша быстрая система принятия решений, благодаря которой мы мгновенно можем что-то предпринять, а в каких обстоятельствах включается медленная система, благодаря которой мы можем "остановиться" и поразмыслить. Кстати, спойлер: часто решения мы принимаем не обоснованные :)

Важное дополнение. Книга переведена неправильно, с искажением смысла. В оригинале звучит так: "Thinking, fast and slow"

Еще должна сказать, что я не дочитала книгу. Прочитала около половины. Читать первую часть было весьма интересно. Но в какой-то момент я начала все чаще и чаще ловить себя на том, что просто пробегаю глазами страницы. Но все же не хочется портить рейтинг книге нобелевского лауреата. Уж лучше читать скучноватые книги настоящих профессионалов, чем бесполезные (а иногда даже вредные) книги глупых людей.

Несколько мыслей:

Действительно книга великого ученого. Много примеров, заданий, статистических данных и разборов. Достаточно сложновата. По сути для меня главный вывод книги простой — уметь принимать решения в связке логики (рационального мышления) и чувств (эмоций, интуиции), а не идти на поводу крайностей, — вестись на чувства, пренебрегая статистическими данными, или, подчиняясь разумному обоснованию вопреки внутренней (душевной) неудовлетворенности. P.S. Не всем подойдет такой труд, возможно лучше поискать в интернете конспект или выводы с примерами.

Если сравнивать работу Канемана из рядом других книг в данном жанре то я бы назвал ее чем то между "Человек в поисках смысла" Франкла «Человек в поисках смысла» Виктор Франкл и "Психология влияния" «Психология влияния. Убеждай, воздействуй, защищайся» Роберт Чалдини Чалдини, и вот почему:

1.
Автор сделал очень большой и серьезный вклад и научный подход здесь подкрепляется абсолютно к каждой главе, к каждому слову. Поэтому сразу хочу сказать, чтобы вы не повторяли моих ошибок и взялись за прочтение этой книги абсолютно серьезно. Она абсолютно не для расслабления, она вам будет интересной только в том случае если вы 1) испытываете интерес к природе человеческой психологии и хотите больше узнать о том насколько психология 21 века раскрывает наши инстинкты и понять(предположить) как действует наш мозг в обычных и критических ситуациях. Забегая наперед, предупреждаю сразу, здесь нету ответа на то как как именно нужно действовать в этих критических ситуациях.

2.
Должен заметить и именно поэтому лично от меня 5 звезд,что, что книга написана профессионально о профессиональном на очень доступном и понятном языке, что в итоге дает огромный ряд полезных и интересных цитат и советов, которые можно применять как в жизни так и в работе.

Частично мысли книги пересекаться с "Антихрупкостью" Талеба, «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» Талеб Нассим Николас (лично мне она зашла), но повторюсь, только частично.

Дальше можно было бы описать краткое содержание о чем эта книга, но не вижу в этом смысла, так как считаю что стилистика рецензии должна описывать исключительно мысли после прочтения и вывод рекомендовал бы прочитать или нет.

Так что, посчитаю титул "баестселлер" абсолютно оправданным и смело порекомендую добавить в "обязательно к прочтению" данную кнгиу

Один умный психолог Дэниэл Канеман получил, будучи психологом, в 2002 году нобелевку по экономике. Формально премия была дана за то, что он наконец догадался применить психологию для объяснения экономических решений. Внезапно открыл миру глаза на то, что недостатки и особенности людишек и их психики играют большую роль при принятии экономических решений, даже самых серьезных, даже в самых строгих и не связанных с эмоциями вопросах.

А все думали, что уж в экономике-то все четко, нет место страхам, соплям и эмоциям. Столько ведь уже ранее выдали премий по экономике, столько крутых теорий разработали…

Но конечно же как часто бывает наградили старика за совокупность работ и заслуг в этом направлении. Что положил жизнь на открывание глупым человекам глаза на собственную глупость и несовершенство.

Свои идеи и изыскания он отразил в научно-популярной книге “Thinking, Fast and Slow”.

Книга получилась к сожалению довольно многословной и местами очень сухой и унылой. Но к счастью не одномысленной, что уже выделяет ее из множества себе подобных. И однозначно не бестолковой, что отражается и в комментариях и рейтингах на амазоне.

Краткое содержание для ленивых и гениев

Повествование начинается с вдалбливания в голову читателя под разными соусами одной концепции – действия нашего разума можно условно разделить на две системы – система 1 и система 2.

Система 1 это некая совокупность процессов, которые проявляют себя в разных ситуациях как рефлексы, подсознательные, инстинктивные, автоматические действия и решения. Нечто, срабатывающее мгновенно и практически не поддающееся нашему контролю (по крайней мере сиюминутному, как можно влиять на свое автоматическое поведение хорошо расписано в другой, более увлекательно книге «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе» Чарлз Дахигг ).

Система 2 это то, что принято считать разумом, рациональным мышлением, сознанием.

По ходу повествования и до самого конца книги автор сыпет направо и налево примерами и экспериментами (в том числе, которые читатель может проделать над собой) того, как обнаруживают себя эти разные системы, как они могут помогать или противоречить друг другу и в конечном счете – как сильно современные люди недооценивают влияние первой системы.

Дальше повествование постепенно переходит к разным явлениям и примерам того, как часто люди неправильно интерпретируют действительность в зависимости от своих интересов, способностей и жизненной ситуации. Причем на всех уровнях, от бытового до решений на уровне больших корпораций и гос. структур.

По ходу дела затрагиваются и темы того, как люди вообще любят что-то интерпретировать, даже если там интерпретировать нечего. И тем более преувеличивать свои способности и преуменьшать, например, роль случая.

Однажды автор как психолог изучал работу школы подготовки военных летчиков в Израиле и заметил такой эффект – если курсант лучше обычного выполнил упражнение, то следующий его подход был как правило заметно хуже. И наоборот – если выполнил особенно плохо, то след. подход удавался хорошо.

Преподаватели считали, что дело в том, что после плохого выполнения они ругали курсанта, чем давали ему доп. мотивацию для хорошего выполнения следующего подхода. И наоборот – хороший подход они хвалили, чем расслабляли курсанта.

Попробуйте предложить свою версию, прежде чем читать дальше.

А дело только в том, что если человек сделал что-то лучше обычного, то тупо по статистике его следующий раз будет с большей вероятностью ближе к его обычному уровню (т. е. хуже), чем наоборот. И наоборот. Этим и рядом других наглядных примеров автор объяснил читателю понятие regression to the mean и его влияние на наши мирские, далекие от всякой математики дела.

Другим свои экспериментом Дэниэл обнаружил, что в брокерских компаниях многие авторитетные брокеры, чью статистику ему удалось проанализировать, если взять не их сиюминутные взлеты, а оценить статистику за длительный период не превосходят по эффективности своих ставок одноцентовую монету.

Далее автор подводит читателя к тому, как люди вообще плохо справляются с оценкой шансов и вероятностей. Особенно когда дело касается денег и личной безопасности. Грубо говоря, люди за повышение своего шанс на выживание больше 90% отдадут гораздо меньше денег, чем за снижение шанса смерти с 10% в абсолютно той же ситуации. Причем намного меньше! И это не может не шокировать, если вдуматься.

Приводятся примеры и из области ставок в казино, и из бизнес-решений.

В конечном счете автор выводит мораль, которую я понял примерно так:

Во-первых мы, людишки, еще очень тупы и несовершенны (и не только в массе, но и каждый в отдельности). Наши старые, доставшиеся от животных и каменного века, механизмы принятия решений очень плохо приспособлены к современной экономической реальности, которую мы сами пытаемся создать.

И они гораздо сильнее, чем современному образованному человеку может показаться.
Боимся что-то потерять мы гоораздо сильнее, чем испытываем желание это же приобрести.
Но все в порядке, поскольку зная об этих особенностях можно сознательно вносить поправки “на ветер” там, где это критично. Предупрежден – вооружен.

Рекомендую послушать эту книгу в формате аудиокниги (ebookee.org вам в помощь), на бумаге я бы наверное не дочитал, повествование тажеловато. Хотя мысли и наблюдения, ради которых стоит дочитать, есть.

Еще одна книга, которую я прочитал в феврале 2019 это "Думай медленно... решай быстро" Даниэля Канемана. На эту книгу ссылается Максим Дорофеев в книге "Джедайские техники", о которой я написал на прошлой неделе.
Вообще с этой книгой всё получилось очень спонтанно, я ее купил и поставил на полку в очередь на прочтение, но вдруг внезапно увидел, что мой коллега по обучению в Стратоплане Игорь Москалев проводит в Москве встречу - "Букворкинг" по этой книге. Это что-то типа нетворкинга через книги. Выбирается книга и назначается дата встречи для ее обсуждения, все желающие приходят и делятся своими мыслями и впечатлениями о прочитанной книге. До мероприятия была неделя, я был абсолютно свободен и открыт для новых встреч и впечатлений, и я решил принять участие в Букворкинге.
Признаюсь, что чтение этой книги у меня шло достаточно тяжело, и к моменту моего приезда на встречу я прочитал только 2/3 книги, но это нисколько не смазало мое участие.
Даниэль Канеман - создатель поведенческой экономической теории, лауреат Нобелевской премии по экономике. Он провел огромное количество экспериментов над мышлением людей и описал в своей книге такую интересную особенность нашего мышления как виртуальное разделение на две подсистемы, первая - мгновенное, интуитивное мышление и вторая - медленное, умное и требующее мысленной энергии. Взаимодействие этих двух подсистем нашего мышления дают наилучшую производительность при минимуме усилий мозга. На моем выступлении по книге Максима Дорофеева мы с ребятами провели пару простых экспериментов подтверждающих наличие двух мыслительных подсистем и их связь с рабочей памятью человека. Это оказалось очень интересно.)
В книге очень много информации по принятию решений в условиях неопределенности, по влиянию на принятие решений таких факторов как внимание, физическое состояние человека. Про то, что не находя быстро ответа на какой-то сложный вопрос, наше мышление зачастую "подсовывает" нам более простой родственный вопрос. В части рационального и не очень принятия решений мне запомнился разбор примера про то, что крупные плакаты, кричащие о скидке «только сегодня» и об ограничении количества товара в одни руки, заметно поднимают продажи.
Помимо рациональности принятия решений, автор рассматривает вопрос рациональности оценки жизненного опыта. Например, в ходе экспериментов подтвердилось, что человек зачастую больше боится короткого периода интенсивного, но терпимого страдания, чем более продолжительного периода боли среднего уровня. А еще выбирает долгий период средней неприятности, если он кончится хорошо, и отказывается от долгого удовольствия, которое закончится плохо. При этом посторонний наблюдатель, делая выбор за другого, обычно делает иной выбор.
В чем я полностью согласен с автором, так это в том, что люди действительно очень часто принимают нелогичные решения и совершают нерациональные поступки. Например, все знают, что делать зарядку по утрам полезно, но какой процент людей ее делает? Я стал делать зарядку регулярно только когда в возрасте 37 лет осознал, что гарантия на мой организм закончилась, что мне уже не 20 и теперь надо серьезно заботиться о своем здоровье.
Эту книгу я хочу еще раз перечитать через несколько лет, потому что в ней такое количество информации, что на своем сегодняшнем этапе жизни я просто не смог всю ее переварить. Книга, несомненно, полезная, и я рад, что прочитал ее!

Думай медленно... решай быстро Даниэля Канемана — это книга, после которой ты уже не сможешь доверять себе так же, как раньше. И это хорошо. Потому что Канеман — нобелевский лауреат, исследователь человеческого мышления — показывает, как часто мы ошибаемся не потому, что глупы или невнимательны, а потому что наш мозг устроен так, чтобы экономить усилия. Он не анализирует, он угадывает. И чаще всего — мимо.

Книга построена вокруг двух систем мышления. Первая — быстрая, интуитивная, автоматическая. Вторая — медленная, рациональная, требующая усилий. И проблема в том, что в большинстве ситуаций мы полагаемся на первую, даже когда уверены, что размышляем глубоко. Канеман шаг за шагом показывает, как это влияет на всё: от того, как мы принимаем решения на работе, до того, почему нас легко сбить с толку в супермаркете.

Он не пугает и не обесценивает. Он объясняет. Через эксперименты, кейсы, наблюдения, в том числе и над собой. Его стиль — строгий, но доступный. Местами требует внимания, но зато после каждой главы остаётся что-то важное. Понимание, почему «кажется правильно» — не значит «есть правильно». И как даже самые умные люди становятся жертвами когнитивных искажений.

Особенно мощно работают примеры. Ты читаешь, думаешь «ну, это очевидно», а потом — хоп, и сам попадаешься. Это не теория ради теории. Это зеркало. Оно показывает не то, как ты хочешь думать, а как ты действительно думаешь. И даёт шанс исправить курс — не во всём, но хотя бы в главном.

Думай медленно... решай быстро — книга, которую не просто читаешь. Её переживаешь, обдумываешь, пересматриваешь. Она не даёт готовых решений, но учит видеть моменты, где ты мог бы ошибиться — и выбрать осознанность. А это уже суперспособность.