Отзывы о книге Мудакам вход воспрещен. Как создать цивилизованные рабочие отношения и выжить там, где их нет

Двести страниц за шестьсот рублей про то, что не надо работать с м*даками. Спасибо, кэп!

Нет, ну серьезно, книга про то, что мдаки – это явление часто встречающееся, и что лучше с ними не дружить и не работать. Или руководство должно выгнать их, или вы должны сами от них уйти. Утверждения про то, что мдаком быть невыгодно, потому что с ними не хотят работать. И сразу же – что м*дачество многим людям прощают, потому что они типа клёвые специалисты. И подтверждений, что им плохо – как-то и нет. Интересная информация, кстати, о том, что на немного замусоренной стоянке человек скорее выкинет свой мусор в урну, а не бросит на землю, потому что-де не захочет уподобляться. Теория разбитых окон и мой личный опыт обитания в замусоренных дворах говорят об обратном. В общем, для меня книга была пустой тратой всего на свете.

В целом вся книга строится на эссе, опубликованном в HBR, а также на письмах с примерами мудаков, присланных после публикации эссе. Кроме самого правила - есть только интересный совет "не можете уйти - игнорируйте". Плюс как бонус глава какая от них польза (а она есть). Читается легко, так как примеров много, про мудаков читать интересно. Но в целом, это конечно же не практическое пособие, потому что в целом нет от этого универсальных способов, особенно если мудак ты сам.

Несколько заметок по книге: 1. Медицинские отделения с лучшими руководителями и отличными отношениями, показали большее количество ошибок, чем в отделениях с самыми жесткими врачами. Этот плюс явно уходит мудакам, автор его как то странно привел им в минус. 2.Расчёт ОЗМ (обшие затраты на мудаков) - ооооочень притянуто за уши. Таким только в курилке делиться, а не к руководителю идти. 3. Цитирование Чалдини - если держать "паршивую овцу", то остальные будут добросовестно придерживаться правил, так как она постоянно им напоминает - как не следует себя вести. Это интересно. 4. Южане придерживаются "культуре чести". Так как там повсеместно нарушались законы, богатство и социальное положение было легко отнять, то получив оскорбление, люди просто чувствуют обязанность ответить тем же и особенно защитить право на уважение и честь. Проводили эксперимент, если на улице специально толкнуть плечом северянина - инцидент его скорее позабавит, и он проигнорирует толчок и оскорбление, а у южанина сразу происходит резкое повышение уровня тестостерона. 5. Водителям автобусов в США разрешено допускать не более трех ДТП в год без взыскания, и это помогает им психологически на дороге, так как автобусы люто ненавидят водители частных машин, и за это особых мудаков можно протаранить - "сохраняйте одну аварию в год на Рождество, когда мудаков особо много на дорогах" 6. Еще Чалдини и листовки под дворники на парковке - если на парковке чисто и один человек наглядно кидает мусор, то окружающие определяют это как нежелаемое поведение и ищут урну. Если грязно и кидает мусор, то как призыв к нормальному действию.

В моей жизни было реально два мудака, из-за которых я ушел из компаний, и оба были моими начальниками. В обоих случаях я понимал - я просто физически не хочу больше с ними работать, здоровье дороже, никакие деньги этого не стоят. Вот теперь подумываю тоже написать об этом книгу. Начну с эссе.

Что хотел нам сказать автор? В первую очередь, что работа должна проходить в комфортных и человеческих условиях, и есть отдельные личности, которые по разным причинам ведут себя неприемлемо для других. Что жизнь коротка. Что раз вы взяли эту книгу, значит, вас достало - и знайте, что не только вас. И что дело не в вас, а в М*даках вокруг.

Противоречия На одной странице: выгоняйте мдаков из компании / на второй: абстрагируйтесь от коллег-мдаков / на третьей: следите за поведением после собеседования. 1) кем надо быть, чтобы читать эту книгу: руководителем, кадровиком или простым смертным?

Мдаков терпеть не надо/ но иногда можно и самому побыть/ звезды-мдаки еще большие м*даки чем обычные / но они могут многого добиться/ 2) так все-таки? быть или не быть?

Плохой человек - м*дак / остерегайтесь навешивания ярлыков 3) то есть всю книгу разговор вертится вокруг откровенного ярлыка, чтобы потом оказалось, что вообще автор не имел в виду, что любой раздражающий человек - плохой??

Не запускайте порочный круг и не заражайтесь / одерживайте маленькие победы, иногда мстите и коллективно проучите обидчика 4) не похоже на конструктивную методику и проч.

Так о чем же эта книга? Самое полезное - привлечение внимания к вопросу о грубиянах, хамах, бессердечных карьеристах, попросту - м*даках. В мире проводятся исследования и целые эксперименты на 700 человек по перевоспитанию, отсеву, созданию благожелательной атмосферы. Зло будет наказано. Но перед этим внимательно посмотри в зеркало.

Добро всегда побеждает. Кто победил - тот и добрый.

Для людей, які працюють у великих колективах, ця книжка – чудовий порадник. І не лише щодо того, як поводитися із так званими «мудаками» на робочому місці. Насамперед – як самому не перетворитися на «гальмо прогресу» та не стати деструктивним елементом у своїй команді. Автор на практичних прикладах розповідає, наскільки вищою є продуктивність працівників у сприятливих та доброзичливих умовах, якщо порівнювати із атмосферою страху та тиску в інших, протилежних робочих обставинах. Також книжка допомагає зрозуміти, що іноді терпіння, яке ми проявляємо до співробітників, які поводяться зухвало та грубо, може дорого коштувати нам, адже через це сильно страждає наше психічне і навіть фізичне здоров’я. Тому якщо ми не можемо змінити нічого в кращу сторону на своєму робочому місці, то краще просто змінити роботу, аби не стати жертвою «мудаків», чи (що є ще гіршим) не підхопити від них цього «вірусу». Бо ж негативна поведінка є, як виявляється, заразною та доволі легко інфіковує весь колектив. Про все це і багато іншого написано дуже цікаво та невимушено. Гадаю, книжка буде корисною дуже багатьом людям, які працюють в «офісних джунглях» і які хочуть отримувати справжнє задоволення від своєї роботи.

Этой книгой Роберт Саттон старался научить нас избавляться от негдяев, увы у него это не удалось даже близко. Автор книги, профессор из Стэнфордского университета разочаровал своей книгой, наверное его звание и место работы единственное, что может смотивиповать прочитать эту книгу кроме скандального названия. Слово «мудак» появляется чаёв ах остальных слов, после чего остаётся неприятный осадок, как будто читаешь дешевую прессу или паблик вроде MDK. Глава о «главном мудаке по имени Стив Джобс» меня совсем разочаровала. Цитирую: «Экспонат номер один — великий Стив Джобс, CEO компании Apple, бывший CEO Pixar и крупнейший держатель акций Disney (после продажи им Pixar). Иногда кажется, что его полное имя «Стив Джобс, мудак. На мой взгляд, работа с Джобсом или любым подобным персонажем не стоит затраченных усилий. Но я считаю наив­ным полагать, что такие трудные люди всегда приносят больше вреда, чем пользы.»

Вывод всей книги укладывается в названии. Очень жаль потраченного времени.

«Не работайте с мудаками» Роберта Саттона обладает главным достоинством и главным недостатком большинства книг инфоцыганских (простите, инфоромских) гуру. Достоинство в том, что в ней обозначена острая и весьма распространенная проблема: наличие мудаков среди начальников и коллег. А недостаток – не предлагается никаких внятных решений этой проблемы. Только соплежуйство в духе «делайте хорошо, а плохо не делайте, храни вас Господь». Ну спасибо, кэп.

Сама книга, даром что небольшая и сравнительно легко читается, аморфная и рыхлая, автор мечется внутри темы, как стрелка осциллографа. При этом мы узнаем, что мудаки есть везде, и они вроде как наносят вред компании – по этому вопросу приводятся однообразные и явно избыточные примеры мудацкого поведения и столь же обильные мудовые рыдания жертв абьюза и харассмента, а также невнятная цифирь. Избавляться от них надо, но как бы и немного не надо – понимай как знаешь.

Никаких полезных лайфхаков по обращению с мудаками, их классификации или просто четкого определения данного понятия не приводится – мудаком может оказаться примерно кто угодно, от Стива Джобса до самого автора. Не говоря уже о читателях. А значит, это явление некоторым образом трансцендентное. Короче, есть ли жизнь с мудаками, нет ли жизни с мудаками – это науке неизвестно.

Книга оставила после себя довольно неприятное "послевкусие".

Во-первых слишком много повторений слова "м**ак", что само по себе воспринимается негативно. Все-таки это книга, а не бульварная газета. И очень смутило, что автор делает очень большой акцент на том, что он вообще позволяет себе использовать это слово. На мой взгляд - это не его достижение, а, по сути, просто поблажка со стороны того, кто эту книгу выпускал.

Во-вторых, стоит обратить внимание на то - когда написана книга. Да, может быть лет 10 назад это было более актуально, но сейчас разве что маленькие компании могут позволить себе держать "токсичных" сотрудников, которые отравляют жизнь другим. За 10 лет корпоративная культура в принципе изменилась.

В-третьих книга - пересказ наиболее популярных методов в психологии, которые можно найти практически везде. Как эмоционально дистанцироваться от неприятных тебе людей и избежать манипулирования - эти методы уже и не новы, и логичны.

Интересны, разве что, рассказы о том, как в различных компаниях выстраивали стратегии по "отсеву" подобных людей. Но опять-таки, при желании - эту информацию можно найти в свободном доступе.

Жалко потерянного времени.

И вот оно, случилось! Первая книга от @mifbooks которая мне не понравилась! Очень громкое название! Держишь в руках и думаешь, ну вот сейчас будет горячее руководство по борьбе с м*даками.

Ан, нет, не будет.

Большую часть книги автор занимается самолюбованием, мол, какой молодец, продвинул, таки, в официальные издания книжку с нехорошим словом, которое он повторяет почти в каждом предложении.

Очень громогласно скандирует автор со страниц про метод "Не работай с мдаками!", а суть-то метода остаётся покрытой мраком. Не работай с мдаками и все. Чего тут не понятного-то.

Это одна из важнейших книг в моей жизни, которую рекомендую прочитать каждому, кто работает в любой компании, потому что после нее вам придется сделать ВЫБОР: убрать мудаков со своего пути, уйти самому от мудаков, перестать быть мудаком или облегченно вздохнуть, что вам повезло не работать с мудаками.

Рецензия на книгу Роберта Саттона «Не работайте с мудаками» Максима Батырева, автора книги «45 татуировок менеджера» (Максим Батырев на проекте «МЫSLI»).

В принципе дальше названия книгу «Не работайте с мудаками» можно и не читать. Все понятно.

Издатели специально завернули книгу в целлофан, создав единственную надежду на ее продажу.

Разорвал целлофан в книжном, прочитал пару цитат, купил, прочел вечером у тещи (это как фильм посмотреть). Делюсь с вами основными идеями.

Разница между тем, как человек обращается с могущественными и не имеющими реальной власти людьми, является самой лучшей известной мне мерой человеческого характера. Если человек по-разному ведет себя с теми, кто выше его по статусу, и по-хамски — с нижестоящими, то это критерий мудака.

Думаю, тут разъяснений особых не нужно — каждый встречал в жизни подобных людей. Я даже знал компанию, где был такой руководитель. Она разорилась.

Девиз «Не работайте с мудаками» взят на вооружение крупными компаниями. Они находят в своих рядах этих товарищей и увольняют их. Делают это потому, что мудак отравляет жизнь коллектива. Разлагает компанию.

Эффект поведения мудаков носит кумулятивный характер отчасти потому, что негативные взаимодействия влияют на наше настроение сильнее, чем позитивные, — в ПЯТЬ раз сильнее, согласно последним данным. Это значит, испортить настроение всерьез и надолго гораздо легче, чем его поднять.

Мне в жизни повезло, что не работал никогда с мудаками. Но если вам приходится общаться с ними, то ПЕРЕСТАНЬТЕ это делать. У вас есть ВЫБОР.

P. S.
Книгу «Не работайте с мудаками» можно использовать как ОБЕРЕГ. Поставить ее на видном месте дома или на работе. И окружающим сразу будет видна ваша жизненная позиция.