• 14 книг
  • Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
  • Краткий курс макроэкономики. Что нужно знать руководителю
  • Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
AlibekIsinAlibekIsin

хочу прочитать

Мухтар Ауэзов - Путь Абая

Путь Абая

Мухтар Ауэзов

4,4

(48)
<p>Роман о казахском поэте, композиторе, просветителе, мыслителе, общественном деятеле, основоположнике казахской письменной литературы и её первом классике Абае Кунанбаев...
Нина Коновалова - Современная архитектура Японии. Традиции восприятия пространства
<p>Япония отличается особым отношением к традиционным ценностям своей культуры. Понимание механизмов актуализации и развития традиций, которыми пользуется Япония, может от...
Ирина Станковская, Ирина Стрелец - Экономическая теория

Экономическая теория

Ирина Станковская, Ирина Стрелец

4,2

(5)
Книга написана на основе лекций по курсам микро- и макроэкономики, уже более десяти лет читаемых авторами в Московской международной высшей школе бизнеса "МИРБИС" (Институ...
Роберт Маурер - Метод кайдзен. Шаг за шагом к достижению цели
Для многих из нас достижение конкретных целей, позволяющих улучшить жизнь, не раз оказывалось трудным, а то и неосуществимым делом. Бросить курить, похудеть, продвинуться ...
Роберт Маурер - Шаг за шагом к достижению цели. Метод кайдзен
Для многих из нас достижение конкретных целей, позволяющих улучшить жизнь, не раз оказывалось трудным, а то и неосуществимым делом. Бросить курить, похудеть, продвинуться ...
Масааки Имаи - Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен - это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Хотя концепция кайдзен и ...
Маркус Бакингем, Эшли Гуделл - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудник...