Рецензия на книгу

• 

  ChristinaKuzina9924 июля 2018 г.

  Дело не в кофе, а в кофе и ЛЮДЯХ!

  Давно хотела попробовать почитать жанр non-fiction, который, с одной стороны, не является сложным научным трудом, а, с другой, рассказывает занимательным и простым языком об открытиях, совершаемых в области науки и других сферах общественной жизни, о саморазвитии, великих корпорациях, построивших свой бизнес и т.д. и свой первый опыт в прочтении мне хотелось связать с книгой Говарда Бехарда "Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks". Все мы прекрасно знакомы с этими замечательными кофейнями, и, конечно же, всех интересует как трем небогатым и неизвестным людям с мечтой удалось построить такую большую корпорацию. На этот вопрос нам отвечает Говард Бехард, один из руководителей Starbucks, и открывает 10 принципов, которым должен следовать каждый руководитель. Данная десятка идей очень проста, но в то же время трудно исполнима.
  Книга мне очень понравилась, она отличное руководство для построения dream team, но ее идеи очень утопичны для России, а именно для людей с нашим менталитетом и мировоззрением. Большинство людей в нашей стране не имеют огромных целей и задачи, живут рутинно, не имеют никакой мотивации. Во многих европейских странах (и не только в них) общество менее материально заинтересовано, что позволяет построить идейные корпорации. Мне кажется, что без идеи любая система и корпорация рухнет в один момент, будь это маленький офис, или корпорация принимающая глобальные масштабы. Если немного опустить мои соображения по поводу реализации идей, которые изложены в книге, и выделить следующие позиции, по которым можно жить уже сейчас, то можно прийти к следующим выводам (к выводам, к которым пришла я):
  

  • Наш мир состоит из людей. Чтобы мы не делали, как бы мы это не делали - все это для людей
  • Всегда носи одну и ту же шляпу. Будь верен ей! Оставайся самим собой, следуй своим принципам, и тебя будет ждать успех!
  • Не бойся говорить! Мысли и идеи каждого человека значат очень много для окружающих, а может быть и для всего мира в целом. Поэтому не надо стесняться своих взглядов.
  • Найдите время и слушайте людей, пытайтесь разговаривать с людьми, и вы найдете ответы на вопросы, которые вас волнуют или мешают двигаться важному бизнесу
  • Признавайте свои ошибки и говорите правду. Только честность с людьми и ваша открытость поможет поверить людям в ваши идеи
  • Грамотный лидер всегда говорит "да". Постарайтесь слушать своих коллег или партнеров, вникать в их проблемы, нежели постоянно говорить "нет"
  • Двигайтесь вперед и экспериментируйте.

  
  Вот такие вот принципы я выявила из книги, которыми мне кажется надо попробовать руководствоваться.
  Кстати, хотелось бы отметить, как построена сама книжечка: после каждой главы задается 6 или 7 вопросов, ответив на которые, вы сами себе поможете найти ключ к разгадке несовершенной системы, которая происходит в вашем бизнесе.
  P.S.: после прочтения книги мне так захотелось пойти в Starbucks и попробовать их знаменитый бутылочный фрапуччино, который так расхваливает Говард Бехард

  1

  1,1K