Рецензия на книгу

• 

  RomanShaleyko

  31 января 2018

  Непереможні

  В епоху розвитку GE ім'я Джека було у всіх на слуху. Його неординарний та «напористий» стиль управління зробив його дуже популярним. Журнал Fortune в рейтингу «найсуворіших босів» помістив його на першу сходинку. Йому дали прізвисько « Нейтронний Джек» - явний натяк на нейтронну бомбу, яка нищить все живе. Прізвисько з'явилося в результаті ведення жорсткої кадрової політики в GE. Великий реформатор завжди дотримувався головному принципу: основною опорою компанії є люди, а не вироблені товари. Щороку він звільняв 10 відсотків співробітників - так звана слабка ланка компанії. Джек вважає, що залишати «боязку десятку» - це «фальшива доброта», адже вони не виростуть професійно і, як наслідок, не зможуть розбагатіти. Уелч розробив схему обліку людського фактора, відповідно до якої співробітники діляться на три категорії: ініціативні мотиватори, виконавчі компетентні, але менш ініціативні, і «сачки». Останню категорію співробітників, на думку Уелча, потрібно звільняти без жалю. Принцип «позбавлятися від усього зайвого» стосувався не тільки персоналу, але і будь-яких неприбуткових і неефективних ділянок компанії. Джека Уелча багато хто засуджує, але ті, хто впроваджує його новаторські ідеї в своїх компаніях, досягають успіху. Протягом 20 років управління компанією всупереч жорсткій конкуренції він зумів зробити General Electric однією з найбільш процвітаючих організацій в світі. Сьогодні Джек керує своєю власною компанією і консультує в питаннях бізнесу вузьке коло топ-менеджерів, зокрема тих, хто представлений в рейтингу журналу Fortune. Уелч дає відповіді на низку важливих питань: Як створити сприятливу атмосферу в колективі? Як підвищити працездатність своєї команди? Як заохочувати успіхи співробітників? Як правильно визначити пріоритети? Як підтримати ініціативу співробітників?Як домогтися поставленої мети? Ось лише деякі з питань, на які ви отримаєте відповіді в цій книжці, названій Біллом Гейтсом "найважливішим підручником для всіх, хто хоче навчитися перемагати"!

  3 понравилось

  0

  628