Человек с рублём
Михаил Ходорковский, Леонид Невзлин
0
(0)
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.
Михаил Ходорковский, Леонид Невзлин
0
(0)

О чем эта книга? О том, как должен мыслить предприниматель, настоящий меценат. Безжалостно развенчиваются все мифы об СССР с точки зрения экономиста.
Что такое хороший руководитель? Думается, прежде всего, это руководитель ВЫГОДНЫЙ, приносящий прибыль. Азбука науки управления: превыше всего ценится тот глава предприятия или фирмы, который не мешает подчиненным работать, то есть не вмешивается в то, чего не знает. Его наипервейшая обязанность – подобрать кадры так, чтобы каждый подчиненный был на своем месте, создавать им условия для работы. Глава дела – стратег, определяющий направление главного удара, остальное – за тактическими ходами подчиненных. Руководитель не всеяден, он ставит перед определенной службой определенную задачу, обеспечивает фронт работ всем необходимым, занимается контролем и координацией. Митрофанушка из «Недоросля» Д. Фонвизина не стремился изучать географию: зачем – есть кучер, довезет, куда надо. У руководителя – нужда в знающих кучерах.
Двое мужчин и одна женщина оказываются на необитаемом острове.
Англичане бы устроили дуэль из-за единственной женщины.
Американцы бы затеяли из-за нее драку.
Французы бы стали жить втроем.
Евреев бы скоро стало четверо: сумели достать вторую женщину.
Русские бы создали колхоз: один мужчина стал председателем, второй – секретарем парторганизации, а «народ» они погнали бы в поле.
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.
Михаил Ходорковский, Леонид Невзлин
0
(0)

О чем эта книга? О том, как должен мыслить предприниматель, настоящий меценат. Безжалостно развенчиваются все мифы об СССР с точки зрения экономиста.
Что такое хороший руководитель? Думается, прежде всего, это руководитель ВЫГОДНЫЙ, приносящий прибыль. Азбука науки управления: превыше всего ценится тот глава предприятия или фирмы, который не мешает подчиненным работать, то есть не вмешивается в то, чего не знает. Его наипервейшая обязанность – подобрать кадры так, чтобы каждый подчиненный был на своем месте, создавать им условия для работы. Глава дела – стратег, определяющий направление главного удара, остальное – за тактическими ходами подчиненных. Руководитель не всеяден, он ставит перед определенной службой определенную задачу, обеспечивает фронт работ всем необходимым, занимается контролем и координацией. Митрофанушка из «Недоросля» Д. Фонвизина не стремился изучать географию: зачем – есть кучер, довезет, куда надо. У руководителя – нужда в знающих кучерах.
Двое мужчин и одна женщина оказываются на необитаемом острове.
Англичане бы устроили дуэль из-за единственной женщины.
Американцы бы затеяли из-за нее драку.
Французы бы стали жить втроем.
Евреев бы скоро стало четверо: сумели достать вторую женщину.
Русские бы создали колхоз: один мужчина стал председателем, второй – секретарем парторганизации, а «народ» они погнали бы в поле.
Ваш комментарий
, чтобы оставить комментарий.
Комментарии 1
Ваш комментарий
, чтобы оставить комментарий.