Рецензия на книгу
Thinking, Fast and Slow
Daniel Kahneman
Аноним16 июля 2023 г.
Библия когнитивных искажений… Шансов нет, мы подвержены им постоянно.
Никакой рациональности мышления и никакого чистого рационального выбора (по научному: отсутствие доминанты рационального выбора) . Собственно, даже знакомство с многочисленным списком когнитивных искажений, его понимание и узнавание не избавит вас от шаблонов мышления. Тем не менее ознакомится с теорией безумно интересно, авось, что-то вспомниться в нужный момент принятия важного решения в жизни.
Читалось сложно, местами академично и нудно, но все же складывающаяся картинка поведенческой экономики захватывала дойти до конца труда нобелевского лауреата.
Перечислю основные выводы (Ч1, Ч2, Ч3, Ч4).
Ч1: работа нашего подсознания определяется работой двух систем: Системой 1 и Системой 2. С1 интуитивная и мгновенная, Система 2 - медленная и сознательная. Система 2 у нас ленится, или бывает занята, поэтому большинство решений мы принимаем Системой 1.
Основные качества С1:
эффект WYSIATI (что видишь, то и есть), подгонка интенсивности и ассоциативная когерентность (и прочее) приводят
к многочисленным когнитивным искажениям:
- Когнитивная легкость (иллюзия истины, иллюзия воспоминания)- Эффект ореола или «преувеличенная эмоциональная когерентность»
- Эвристика замены: мы упрощаем заданный нам вопрос.
- Эвристика доступности: мы склонны преувеличивать вероятность того, о чём часто слышим или легко запоминаем.
- Эвристика аффекта: преобладающее влияние выводов над доводами
эвристика трехмерности, эвристика настроения вместо счасть- Прайминг: окружение оказывает сильное влияние на наши мысли и поведение.
- Неприятие потерь: реагирование на потери сильнее, чем на выигрыш
- И прочее-прочее
Ч 2) Мы не можем мыслить статистически. Мы ею пренебрегаем, пользуясь мысленными образами. Мы ошибаемся, даже если вспомним о фундаментальных статистических правилах: регрессии к среднему и влиянии размера выборки на изменчивость выборки. Полезные эвристические методы: репрезентативность и доступность.
Ч 3) наша чрезмерная уверенность о знании (иллюзия понимания, иллюзия значимости, иллюзия умения, ошибки планирования, основанные на обманчивом оптимизме). Мы подвержены различным эффектам: привязки, фрейминга, формулировки, инверсий … и прочее-прочее
«Мир в наших головах - не точное отражение реальности, наши оценки частоты событий искажены распространенностью и эмоциональной интенсивностью окружающей нас информации»
Ч4) Альтернатива теории полезности — теория перспектив, разработанная автором Даниэлем Канеманом. Теория перспектив собственно доказывает, что мы не всегда действуем рационально. Важные моменты теории перспектив: точка отсчета, неприятие потерь, вес решений не идентичен вероятностям или четырехчастная схема предпочтений.
«Научные работники приняли теорию перспектив не потому, что она «верна», а потому, что понятия, добавленные ею к теории полезности (особенно точка отсчета и неприятие потерь), стоили затраченных усилий; они помогли делать новые предсказания, которые сбывались».
Основная дилемма поведенческих экономистов: как помочь людям делать правильный выбор, не ограничивая их свободы имеет ответ в виде позиции либертарианского патернализма. Например, мое любимо правило пищевой тарелки оттуда.
Ч5) Наши воспоминания несовершенны: вспоминающее «я» доминирует над ощущающим «я». Первое фиксируется на избранных моментах (правило пик-конец), игнорируя длительность. И здесь мы подвержены ошибкам аффективного прогноза, эвристике настроения, иллюзии фокусировки и прочее-прочее.
Основной личный вывод и вызов: тренируем Систему 2. Прочтение этой книги точно ее прокачает.21,1K- Эффект ореола или «преувеличенная эмоциональная когерентность»