Рецензия на книгу
Принципы организации
Платон Керженцев
KingMiyer24 мая 2022 г.Принципы организации
Автор - Платон Михайлович Лебедев (1881-1940гг.), псевдоним Керженцев, советский государственный и общественный деятель, революционер, дипломат, экономист, журналист, переводчик, основатель советской школы тайм-менеджмента.
Жанр - научно-популярная литература по управлению производством и организации труда.
Книга упоминается в статье В.И.Ленина «Лучше меньше, да лучше».
Написана и впервые опубликована в 1922г.
В книге упоминаются работы теоретиков и практиков менеджмента Гаррингтона Эмерсона, Фредерика Тейлора, Анри Файоля, Алексея Гастева, Фрэнка Джильбрета.
Главные мысли по главам:
1 Задача организатора спланировать, организовать и проконтролировать выполнение работы исполнителями, а не выполнять эту работу самостоятельно;
2 Организатор должен ясно видеть цель и определить точные и конкретные задачи организации;
3 Тип организации определяется связями (зависимостями) между ее элементами: подчинение, руководство, координация;
4 Организационная схема должна быть ясной и всем понятной за счет унификации;
5 Организатор должен наилучшим образом использовать всех имеющихся работников и уметь при необходимости подбирать работников извне;
6 Необходимо оптимально располагать различные объекты организации в пространстве для минимизации перемещений и потерь времени;
7 Контроль обеспечивается за счет количественного учета соответствующих показателей;
8 Стандартизация (производимых продуктов, приемов работы, инструментов и машин) существенно облегчает организационную работу;
9 Готовность учреждения к работе в автоматическом режиме (массово обслуживать своих потребителей) является главным показателем хорошей организации;
10 Отделы фабрики обычно делятся на основные группы: отделы производства, сбыта (торговый), административно-финансовые;
11 Организатор должен концентрироваться на главном, быстро принимать решения и с твердостью приводить их в жизнь.
Примечательные аспекты книги:
-в подгл.8 достаточно непривычно изображена схема функциональной организации;
-подгл.19 «Переговоры» очень короткая и несодержательная, не понятно зачем она вообще приводится;
-в подгл.25 фактически излагаются основы современной философии бережливого производства (идеи советских теоретиков Алексея Гастева и Осипа Ерманского легли в основу этой философии);
-подгл.36 представляет из себя кашу: описываются и особенности складского учёта, и калькуляция себестоимости, и вопросы экономии, и вопросы отображения результатов работы на диаграммах;
-автор явно интересовался военном делом т.к.часто приводит соответствующие примеры, в т.ч. описывается организация штурма крепости Измаил (подгл.39) и организация Октябрьской революции (подгл.40).
Принципиально нового в книге не обнаружил, но интересно то, что многие современные вопросы менеджмента уже рассматривались теоретиками того времени в той или иной форме (построение организационной структуры, стандартизация, оптимизация бизнес-процессов, подбор и мотивация персонала, ротация кадров, тайм-менеджмент, бережливое производство и т.д.).
Читал книгу выборочно - только основной труд «Принципы организации».4522