Логотип LiveLibbetaК основной версии

Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Рецензия на книгу

Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд

  • Аватар пользователя
    Zarushka4 августа 2020 г.

    Производственная сказка

    Роман о том, как можно чуть не угробить компанию, если внедрять все подряд.

    Вообще интересный жанр - попытка рассказать об управленческих победах и провалах на чужом примере. Этакий менеджерский эпос. Ты как читатель в целом понимаешь, что все кончится хорошо, но при этом героям придется пройти через цикл испытаний, чуть не разорить компанию и не потерять все, но вовремя одуматься и исправиться.

    При этом автор по ходу произведения пытается раскрыть теоретический вопросы по заданной теме. Что, в свою очередь, приводит к тому, что герои разговаривают как роботы, а ведут себя как ограниченные и немного пришибленные. Ну сами посудите, кто разрешит гендиру тратить деньги на внедрение некоей теории, да и вообще любого проекта, без четкой финансовой цели? Кто будет смотреть сквозь пальцы на то, что продажи падают, а производство потихоньку умирает? Ну и кто же заканчивает решение проблем мозговым штурмом, вместо того, чтоб начать с него? Видимо, авторы не работали в большой корпорации - в ней система сдержек и противовесов не позволит такой голимой отсебятины, какую творили главные герои в книге. А тут нам показывают сферического коня в вакууме.

    Первая книга цикла ("Цель") мне понравилась больше, если честно. Она была ближе к реальности. Там и тема управления и применения теории ограничений была раскрыта глубже, и герои были похожи на людей, а не на шаблонные карикатурки.

    Тем не менее, не могу не отметить, что при всей своей шаблонности, книга прочиталась легко и быстро. Нет никакой зауми, а ожидание хорошего конца подстегивает к прочтению. Рекомендовала бы я ее? не могу сказать, как то она не особо практична и не особо развлекательна. На любителя.

    5
    309