Дрим Тим. Как создать команду мечты
Олег Синякин, Владимир Герасичев
0
(0)
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.
Олег Синякин, Владимир Герасичев
0
(0)

Когда меня поставили руководить небольшой группой, я столкнулась с определенными проблемами, которые надо было как-то решать. Как решать я особо не знала, потому решила решать их по интуиции, экспериментируя и сейчас этот метод все еще применяю. Но тут возникла мысль, что я не единственная кто сталкивается с теми или иными проблемами и решила обратиться к книгам. Можно конечно записаться на тренинги, но на них надо идти уже имея за пазухой какую-то теорию. Поэтому - сначала книги.
Эта книга купила меня своим названием, все мечтают работать в отличной команде, команде мечты. В процессе чтения этой книги мне показалось, что она больше для становления целой компании, а не отдельной группы из 4-5 человек. Но полезные мысли из нее можно все-таки взять.
1. Руководитель – это пример для подражания. Ты вкалываешь на 100% и вся команда будет делать так же. «Я знаю — я делаю — они делают!»
2. Нужно делиться опытом. Постоянно. И впитывать опыт участников своей команды. Самоотдача и энтузиазм.
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.
Олег Синякин, Владимир Герасичев
0
(0)

Когда меня поставили руководить небольшой группой, я столкнулась с определенными проблемами, которые надо было как-то решать. Как решать я особо не знала, потому решила решать их по интуиции, экспериментируя и сейчас этот метод все еще применяю. Но тут возникла мысль, что я не единственная кто сталкивается с теми или иными проблемами и решила обратиться к книгам. Можно конечно записаться на тренинги, но на них надо идти уже имея за пазухой какую-то теорию. Поэтому - сначала книги.
Эта книга купила меня своим названием, все мечтают работать в отличной команде, команде мечты. В процессе чтения этой книги мне показалось, что она больше для становления целой компании, а не отдельной группы из 4-5 человек. Но полезные мысли из нее можно все-таки взять.
1. Руководитель – это пример для подражания. Ты вкалываешь на 100% и вся команда будет делать так же. «Я знаю — я делаю — они делают!»
2. Нужно делиться опытом. Постоянно. И впитывать опыт участников своей команды. Самоотдача и энтузиазм.
Ваш комментарий
, чтобы оставить комментарий.
Комментарии 0
Ваш комментарий
, чтобы оставить комментарий.