Оглавление
Мини – тренинги
Хорошая идея – начать организовывать и проводить в компании регулярные короткие (до получаса) тренинги для всех сотрудников: этакие уроки «политинформации» (читатели за сорок поймут этот термин), «объясняшки» (термин для молодых читателей) – от еженедельных до квартальных – по продуктам/услугам, которые компания продает.
Это позволит сотрудникам всех подразделений знать:
– что компания продает;
– кто основные конкуренты;
– какие появляются новинки;
– что интересного происходит на рынке;
– что нужно продавать в первую очередь (например, что «зависло», что с ограниченным сроком годности…) и как это можно сделать.
Можно также проводить тренинги и по прокачке личных навыков (их список вы можете посмотреть в книге «Номер 1») – любое обучение делает сотрудников патриотом своей компании.
О том, как правильно проводить внутреннее обучение, см. приложение 3.